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Uma startup desenvolve uma nova plataforma de serviços. Em vez de trabalhar durante dois anos para lançar a versão completa, a empresa disponibiliza versões iniciais para pequenos grupos de consumidores, coleta opiniões e realiza ajustes antes das próximas entregas. A prática descrita demonstra principalmente: a. Centralização das decisões na equipe de desenvolvimento. b. Priorização da documentação em relação à experimentação. c. Redução da participação dos stakeholders no desenvolvimento. d. Colaboração com o cliente e utilização contínua de feedback. e. Retorno aos princípios tradicionais de planejamento. 0,5 pontos Pergunta 4 Uma organização afirma ter adotado metodologias ágeis porque passou a utilizar backlog, reuniões rápidas e sprints. Entretanto, todas as decisões continuam centralizadas nos diretores, os funcionários possuem pouca autonomia e erros são fortemente punidos. Nesse caso, pode-se concluir que: a. A empresa possui uma cultura ágil porque utiliza terminologia do Scrum. b. A empresa adotou algumas práticas ágeis, mas não desenvolveu plenamente uma cultura baseada em confiança, autonomia e aprendizagem. c. A centralização das decisões representa uma característica fundamental da cultura ágil. d. A punição dos erros favorece a experimentação e acelera a inovação. e. A autonomia das equipes é incompatível com metodologias ágeis. 0,5 pontos Pergunta 5 Uma startup possui recursos financeiros limitados para desenvolver uma nova plataforma educacional. Antes de investir na solução completa, lança uma versão simplificada para um pequeno grupo de usuários, analisa o comportamento dos clientes e realiza melhorias progressivamente. A estratégia adotada permite principalmente: a. Eliminar completamente os riscos relacionados ao novo produto. b. Desenvolver o produto completo antes de ouvir os usuários. c. Aumentar o investimento inicial para dificultar a entrada de concorrentes. d. Evitar mudanças durante o desenvolvimento da plataforma. e. Testa
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Juliana Marques

mês passado

Respostas

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mês passado

Vamos analisar cada pergunta separadamente para identificar a alternativa correta. Pergunta 1: Descrição: Startup lança versões iniciais para pequenos grupos, coleta opiniões e ajusta antes das próximas entregas. Alternativas: a) Centralização das decisões na equipe de desenvolvimento. b) Priorização da documentação em relação à experimentação. c) Redução da participação dos stakeholders no desenvolvimento. d) Colaboração com o cliente e utilização contínua de feedback. e) Retorno aos princípios tradicionais de planejamento. Resposta correta: d) Colaboração com o cliente e utilização contínua de feedback. Justificativa: A prática descrita é típica de metodologias ágeis, que valorizam o feedback constante do cliente para aprimorar o produto. --- Pergunta 2: Descrição: Empresa usa backlog, reuniões rápidas e sprints, mas decisões são centralizadas, pouca autonomia e erros são punidos. Alternativas: a) A empresa possui uma cultura ágil porque utiliza terminologia do Scrum. b) A empresa adotou algumas práticas ágeis, mas não desenvolveu plenamente uma cultura baseada em confiança, autonomia e aprendizagem. c) A centralização das decisões representa uma característica fundamental da cultura ágil. d) A punição dos erros favorece a experimentação e acelera a inovação. e) A autonomia das equipes é incompatível com metodologias ágeis. Resposta correta: b) A empresa adotou algumas práticas ágeis, mas não desenvolveu plenamente uma cultura baseada em confiança, autonomia e aprendizagem. Justificativa: Usar práticas ágeis não significa ter a cultura ágil, que exige autonomia, confiança e tolerância a erros. --- Pergunta 3: Descrição: Startup com recursos limitados lança versão simplificada, analisa comportamento e melhora progressivamente. Alternativas: a) Eliminar completamente os riscos relacionados ao novo produto. b) Desenvolver o produto completo antes de ouvir os usuários. c) Aumentar o investimento inicial para dificultar a entrada de concorrentes. d) Evitar mudanças durante o desenvolvimento da plataforma. e) Testar hipóteses e validar o produto com usuários antes de investir pesado. (a alternativa está incompleta no texto, mas é a que faz sentido) Resposta correta: e) Testar hipóteses e validar o produto com usuários antes de investir pesado. Justificativa: Essa é a essência do desenvolvimento ágil e do método Lean Startup, que minimiza riscos validando o produto com usuários reais. --- Se precisar de mais ajuda, é só chamar!

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