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Considerando-se que o sucesso da nossa capacidade de interação interpessoal decorre fundamentalmente da facilidade que oferecemos para a decodificação da mensagem-imagem, entende-se que quanto mais aberta for a nossa imagem mais interação pode provocar no meio em que vive.
Por que é importante que nossa imagem seja mais aberta nas interações interpessoais?
Porque uma imagem aberta facilita a decodificação da mensagem e aumenta a interação social.
Porque uma imagem aberta protege nossa privacidade e limita a comunicação.
Porque uma imagem aberta reduz o autoconhecimento e aumenta o desconhecido.
Porque uma imagem aberta impede o feedback e a autoexposição.

EnfermagemEmFoco

há 16 horas

EnfermagemEmFoco

há 16 horas

6ª aula Relacionamento percepção do outro, de si e interações intra e interpessoal

Respostas

Ed

há 16 horas

A resposta correta é: Porque uma imagem aberta facilita a decodificação da mensagem e aumenta a interação social. Explicação: Uma imagem aberta nas interações interpessoais significa que somos mais transparentes e acessíveis, o que facilita que os outros compreendam nossa mensagem, promovendo maior conexão e troca social. Isso melhora a comunicação e fortalece os relacionamentos.

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6ª aula Relacionamento percepção do outro, de si e interações intra e interpessoal

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Para facilitar o entendimento básico interpessoal, Joseph Luft e Harry Inghan, idealizaram, em 1961 a Janela de Johari, onde através de quatro retângulos pode-se conceituar todo o processo da percepção de um indivíduo em relação a si mesmo e aos outros. Eles partiram do princípio que cada um de nós tem (ou pode ter), quatro imagens distintas: 1. Imagem Aberta (você sabe que é e os outros sabem que você é). 2. Imagem secreta (você sabe que é e os outros não sabem). 3. Imagem Cega (você não sabe que é mas os outros sabem). 4. Imagem Desconhecida (nem você nem os outros sabem).
Quais são as quatro imagens distintas que compõem a Janela de Johari?
Imagem Aberta, Imagem Secreta, Imagem Cega, Imagem Desconhecida
Imagem Pública, Imagem Privada, Imagem Oculta, Imagem Revelada
Imagem Interna, Imagem Externa, Imagem Oculta, Imagem Conhecida
Imagem Aberta, Imagem Oculta, Imagem Revelada, Imagem Desconhecida

O Quadrante Público consiste naquilo que é de nosso conhecimento e dos demais; o Quadrante Cego consiste naquilo que os demais percebem em nossa personalidade, e não nos damos conta; o Quadrante Secreto consiste naquilo que sabemos que somos, porém é desconhecido dos demais; o Quadrante Desconhecido é formado pelo que tanto nós como os demais desconhecem sobre nossa pessoa. Estes quadrantes não são fixos, eles se movem sob a ação de duas forças: o Feedback e a Auto exposição.
Qual é o papel do Feedback e da Auto exposição na dinâmica dos quadrantes da Janela de Johari?
Feedback aumenta o autoconhecimento movendo o eixo horizontal; Auto exposição aumenta o conhecimento dos outros movendo o eixo vertical.
Feedback diminui o autoconhecimento; Auto exposição diminui o conhecimento dos outros.
Feedback e Auto exposição não influenciam os quadrantes da Janela de Johari.
Feedback aumenta o conhecimento dos outros; Auto exposição aumenta o autoconhecimento.

Três preceitos básicos podem ser levados em consideração nos relacionamentos interpessoais: a) Nossos próprios conceitos satisfazem a nossa individualidade, porém são os conceitos da sociedade que valorizam essa individualidade; b) O que somos não depende só de quem somos, porém de como somos vistos; c) Para que nos façamos entender, precisamos nos expor dentro dos padrões de quem deve nos entender.
Quais são os três preceitos básicos que devem ser considerados nos relacionamentos interpessoais?
a) Nossos próprios conceitos satisfazem a nossa individualidade, porém são os conceitos da sociedade que valorizam essa individualidade; b) O que somos não depende só de quem somos, porém de como somos vistos; c) Para que nos façamos entender, precisamos nos expor dentro dos padrões de quem deve nos entender.
a) A individualidade é independente da sociedade; b) O que somos depende só de quem somos; c) Não precisamos nos expor para sermos entendidos.
a) Os conceitos da sociedade não influenciam a individualidade; b) O que somos depende só de como nos vemos; c) A exposição não é necessária para o entendimento.
a) Nossos conceitos são irrelevantes; b) Somos definidos apenas pela sociedade; c) A exposição deve ser evitada.

Evolução da Janela de Johari, entre indivíduos, ou indivíduos e grupos: Dois indivíduos que não se conhecem, foram recém apresentados, tal como um novo gerente e sua equipe, um professor e sua nova turma, ou dois indivíduos quaisquer, evidentemente tem pouco conhecimento entre si, portanto ao desenhar a Janela de Johari para um dos indivíduos, ela teria a seguinte representação: Janela de Johari, sem feedback nem autoexposição.
Como é representada a Janela de Johari para um indivíduo em uma relação inicial sem feedback nem autoexposição?
Com um grande quadrante desconhecido e pequenos quadrantes público, cego e secreto.
Com um grande quadrante público e pequenos quadrantes cego, secreto e desconhecido.
Com quadrantes todos iguais em tamanho.
Com um grande quadrante secreto e pequenos quadrantes público, cego e desconhecido.

Quando a equipe lhe dá feedback, o seu autoconhecimento aumenta, ainda que o conhecimento dos demais sobre você se mantenha inalterado: Janela de Johari, com feedback, sem autoexposição.
O que acontece com a Janela de Johari quando o líder recebe feedback da equipe, mas não se expõe (sem autoexposição)?
A área do Eu Secreto aumenta, e o líder pode ser visto como distante e inseguro.
A área do Eu Público aumenta significativamente.
A área do Eu Cego diminui.
A área do Eu Desconhecido desaparece.

Quando o líder se expõe, porém, sem a contrapartida de solicitar feedback, a área do Eu Cego aumenta. Neste caso, o líder pode suscitar a ideia de exagerada autoconfiança, egocentrismo, extremo autoritarismo e insensibilidade.
Qual é o efeito na Janela de Johari quando o líder pratica autoexposição sem solicitar feedback?
A área do Eu Cego aumenta, podendo gerar percepções negativas sobre o líder.
A área do Eu Secreto aumenta, tornando o líder mais acessível.
A área do Eu Público diminui, melhorando a comunicação.
A área do Eu Desconhecido diminui, aumentando a criatividade.

Quando conseguimos solicitar e obter feedback, e em paralelo nos expomos de maneira franca e acessível, aumentamos em muito o Eu Público: Neste quadro, as ideias fluem melhor, a comunicação é livre, e tudo favorece um crescimento da equipe e melhor obtenção de resultados.
Qual é o resultado de solicitar e obter feedback enquanto se pratica a autoexposição franca e acessível na Janela de Johari?
Aumento significativo do Eu Público, melhor comunicação e crescimento da equipe.
Diminuição do Eu Público e aumento do Eu Secreto.
Estagnação da comunicação e aumento do Eu Desconhecido.
Redução do feedback e isolamento do indivíduo.