Qual a diferença entra Gestao de Processos e Gestão por Processos?

sao aqueles lideres que gerenciam os processos da organização  

A gestão de processos é uma disciplina de gestão composto por metodologias e tecnologias destinadas a melhorar o desempenho (eficiência e eficácia) e optimização de processos de negócio de uma organização , através da gestão dos processos que devem ser concebidos, modelados, organizados, documentados e atualizados continuamente.

Portanto, pode ser descrito como um processo de melhoria contínua do processo. O modelo de gerenciamento de processos refere-se à mudança operacional da empresa, ao migrar de uma operação funcional para uma operação gerenciada por processos.

A gestão por processos é o entendimento, a visibilidade, a modelagem e o controle dos processos de negócios de uma organização. Um processo de negócios representa uma série discreta de atividades ou etapas de tarefas que podem incluir pessoas, aplicativos, eventos de negócios, tarefas e organizações. Ela pode estar relacionada a outras disciplinas de melhoria de processos, como o Six Sigma . Os processos de negócios devem ser documentados (atualizados) para ajudar a organização a entender o que estão fazendo em seus negócios.

A gestão de processos é uma disciplina de gestão composto por metodologias e tecnologias destinadas a melhorar o desempenho (eficiência e eficácia) e optimização de processos de negócio de uma organização , através da gestão dos processos que devem ser concebidos, modelados, organizados, documentados e atualizados continuamente.

Portanto, pode ser descrito como um processo de melhoria contínua do processo. O modelo de gerenciamento de processos refere-se à mudança operacional da empresa, ao migrar de uma operação funcional para uma operação gerenciada por processos.

A gestão por processos é o entendimento, a visibilidade, a modelagem e o controle dos processos de negócios de uma organização. Um processo de negócios representa uma série discreta de atividades ou etapas de tarefas que podem incluir pessoas, aplicativos, eventos de negócios, tarefas e organizações. Ela pode estar relacionada a outras disciplinas de melhoria de processos, como o Six Sigma . Os processos de negócios devem ser documentados (atualizados) para ajudar a organização a entender o que estão fazendo em seus negócios.