O que eu faço para iniciar uma consultoria empresarial

https://blog.luz.vc/como-fazer/10-ferramentas-para-fazer-uma-consultoria-empresarial-completa/

Se você deseja iniciar um negócio de consultoria , é melhor começar a planejar um ano ou dois à frente, se puder. Construa relacionamentos com o seu ambiente de trabalho atual com colegas, fornecedores, concorrentes - qualquer um que seja um bom contato para você quando sair por conta própria

Não tente oferecer algo para todos. Você será um consultor muito mais bem sucedido, aplicando sua experiência para um nicho de mercado que precisa do que você tem para oferecer. Dessa forma, você pode personalizar seus serviços para que eles agreguem valor a um grupo específico de pessoas ou empresas.

Para ser um consultor eficaz, você precisa ser eficiente. Você não quer reinventar a roda toda vez que faz uma nova proposta ou projeto. Isso significa que você deve criar formulários e preencher os modelos em branco . Por exemplo, talvez você precise de formulários de coleta de dados ou um formulário para um conjunto de perguntas de integração que você sempre faz. Usar modelos garantirá que seu trabalho sempre tenha a mesma aparência e cubra todos os pontos relevantes.

Esteja preparado e pronto para que quando eles disserem “sim” você possa definir uma linha do tempo e as expectativas de como o processo de trabalhar com você irá do começo ao fim. Considere usar um "e-mail de boas-vindas" ou pacote que diga a eles o que esperar. Antes de iniciar uma consultoria ou freelance negócio , tomar o tempo para planejar com antecedência. Defina suas metas, tome medidas práticas e revise seu plano com frequência para garantir que você esteja fazendo os ajustes certos ao longo do caminho.

Se você deseja iniciar um negócio de consultoria , é melhor começar a planejar um ano ou dois à frente, se puder. Construa relacionamentos com o seu ambiente de trabalho atual com colegas, fornecedores, concorrentes - qualquer um que seja um bom contato para você quando sair por conta própria

Não tente oferecer algo para todos. Você será um consultor muito mais bem sucedido, aplicando sua experiência para um nicho de mercado que precisa do que você tem para oferecer. Dessa forma, você pode personalizar seus serviços para que eles agreguem valor a um grupo específico de pessoas ou empresas.

Para ser um consultor eficaz, você precisa ser eficiente. Você não quer reinventar a roda toda vez que faz uma nova proposta ou projeto. Isso significa que você deve criar formulários e preencher os modelos em branco . Por exemplo, talvez você precise de formulários de coleta de dados ou um formulário para um conjunto de perguntas de integração que você sempre faz. Usar modelos garantirá que seu trabalho sempre tenha a mesma aparência e cubra todos os pontos relevantes.

Esteja preparado e pronto para que quando eles disserem “sim” você possa definir uma linha do tempo e as expectativas de como o processo de trabalhar com você irá do começo ao fim. Considere usar um "e-mail de boas-vindas" ou pacote que diga a eles o que esperar. Antes de iniciar uma consultoria ou freelance negócio , tomar o tempo para planejar com antecedência. Defina suas metas, tome medidas práticas e revise seu plano com frequência para garantir que você esteja fazendo os ajustes certos ao longo do caminho.