ento. Ele se dá em três diferentes níveis: estratégicpresa no longo prazo

Aborda um departamento ou uma divisão da empresa no longo prazo.

O planejamento tático é uma parte tão importante do processo de planejamento estratégico de uma empresa que as empresas de consultoria gerencial são frequentemente contratadas para auxiliar as empresas na elaboração de planos táticos. Uma empresa geralmente começa com seus objetivos e, em seguida, desenvolve estratégias de como realizar seus objetivos. Planos táticos são os passos de ação específicos necessários para obter resultados.

Os planos táticos às vezes são chamados de planos de ação de curto prazo porque dividem objetivos e estratégias de maior dimensão em tarefas mais restritas e acionáveis. A chave para um plano tático bem desenvolvido é ter especificamente determinadas ações atribuídas a funcionários específicos com prazos específicos.

Objetivos ousados ​​e estratégias inteligentes não produzem nada se não forem tomadas medidas para colocá-los em ação. Os objetivos e estratégias dão visão e as ações fazem com que os planos da empresa sejam reais.

Portanto, as afirmativas corretas são as afirmativas I e III.

O planejamento tático é uma parte tão importante do processo de planejamento estratégico de uma empresa que as empresas de consultoria gerencial são frequentemente contratadas para auxiliar as empresas na elaboração de planos táticos. Uma empresa geralmente começa com seus objetivos e, em seguida, desenvolve estratégias de como realizar seus objetivos. Planos táticos são os passos de ação específicos necessários para obter resultados.

Os planos táticos às vezes são chamados de planos de ação de curto prazo porque dividem objetivos e estratégias de maior dimensão em tarefas mais restritas e acionáveis. A chave para um plano tático bem desenvolvido é ter especificamente determinadas ações atribuídas a funcionários específicos com prazos específicos.

Objetivos ousados ​​e estratégias inteligentes não produzem nada se não forem tomadas medidas para colocá-los em ação. Os objetivos e estratégias dão visão e as ações fazem com que os planos da empresa sejam reais.

Portanto, as afirmativas corretas são as afirmativas I e III.