Para Fiorelli qual era a motivação no ambiente de trabalho?

Para Fiorelli a motivação origina-se em alguns casos de mecanismos de homeostase do corpo humano, destinados a regular o equilíbrio do meio interno; aqui se incluem o calor, a fome, o frio, a sede. São alguns ajustes fisiológicos indispensáveis a vida. Outra motivação encontra-se ligada à sobrevivência da espécie, como é o caso do sexo.

Para Fiorelli a motivação era simplesmente a razão pela qual alguém irá agir ou se comportar de uma certa maneira, ou seu desejo por algo, ou às vezes até mais importante, seu desejo de não ter algo. A motivação poderia vir de várias formas e pode ser positiva ou negativa. Descobrir o que motiva seus funcionários a fazer bem é a chave para uma boa administração.

Funcionários motivados exibem aumento de produtividade e mais orgulho em seu trabalho. As taxas de rotatividade são significativamente menores quando a motivação é alta e o desempenho geral é melhorado. Os benefícios de ter uma força de trabalho motivada podem ser medidos no aumento do comprometimento do funcionário, na melhoria da satisfação no trabalho e na eficiência no local de trabalho. Os efeitos positivos das boas estratégias motivacionais serão sentidos tanto pelo funcionário quanto pela empresa.

Há muitas maneiras pelas quais as pessoas podem se motivar. As coisas mais óbvias são baseadas em compensação; remuneração competitiva, um bom pacote de benefícios, benefícios para empregados e folgas pagas. Outras motivações são baseadas em coisas menos tangíveis, como orgulho, reconhecimento, realização e desenvolvimento pessoal.

Para Fiorelli a motivação era simplesmente a razão pela qual alguém irá agir ou se comportar de uma certa maneira, ou seu desejo por algo, ou às vezes até mais importante, seu desejo de não ter algo. A motivação poderia vir de várias formas e pode ser positiva ou negativa. Descobrir o que motiva seus funcionários a fazer bem é a chave para uma boa administração.

Funcionários motivados exibem aumento de produtividade e mais orgulho em seu trabalho. As taxas de rotatividade são significativamente menores quando a motivação é alta e o desempenho geral é melhorado. Os benefícios de ter uma força de trabalho motivada podem ser medidos no aumento do comprometimento do funcionário, na melhoria da satisfação no trabalho e na eficiência no local de trabalho. Os efeitos positivos das boas estratégias motivacionais serão sentidos tanto pelo funcionário quanto pela empresa.

Há muitas maneiras pelas quais as pessoas podem se motivar. As coisas mais óbvias são baseadas em compensação; remuneração competitiva, um bom pacote de benefícios, benefícios para empregados e folgas pagas. Outras motivações são baseadas em coisas menos tangíveis, como orgulho, reconhecimento, realização e desenvolvimento pessoal.