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A Abordagem Burocrática da Administração de Max Weber estabelece que as organizações formais são regidas por normas e leis racionalmente determinadas.

A Abordagem Burocrática da Administração de Max Weber estabelece que as organizações formais são regidas por normas e leis racionalmente determinadas. De acordo com o autor, a burocracia tem o objetivo de tornar possível que organizações complexas possam ser administradas de modo mais eficiente e eficaz. Nos estudos organizacionais realizados, Weber identificou alguns tipos de autoridade, que representam o poder institucionalizado, o que significa dizer que: quem tem poder o impõe, pois tem legitimidade, por isso, é aceito e reconhecido.

Considerando as ideias acima, apresentamos algumas das características da  burocracia:

I. A principal falha da burocracia está no fato da divergência entre meios e objetivos pretendidos.
II. A burocracia exige profissionais capacitados, preparados tecnicamente para realizar a função.
III. Quanto mais racional a sociedade, mais as relações são impessoais e mais prevalece as características da burocracia.
IV. A formalidade, a impessoalidade e o profissionalismo são pilares que alicerçam a burocracia.

Considerando o contexto apresentado, avalie as afirmações a seguir:

 

A

I e II apenas

 

B

I e III apenas

 

C

III e IV apenas

 

D

I, II e IV apenas

 

E

II, III e IV apenas


💡 4 Respostas

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Karol Vaz

Olá!


A alternativa correta é a letra E.


A burocracia de Max Weber apresenta um o conceito completamente diferente da ótica pejorativa geralmente vista pelo senso comum. 
Para Weber, a burocracia preza por uma total eficiência organizacional e, para que tal eficiência seja alcançada, deve haver a análise dos detalhes formais com certa antecedência, de modo que não surjam interferências pessoais que possam atrapalhar o desenvolvimento do processo.

As principais características do sistema burocrático weberiano são: 

1) Autoridade, com normas e regulamentos positivados, orientando o funcionamento da organização;

2) Hierarquiae divisão do trabalho, de modo que cada participante tenha seu cargo específico com suas funções específicas e saiba, com clareza, quais são as suas tarefa, os seus direitos e a sua posição hierárquica;

3) Formalidade no atos e comunicações, com ações e procedimentos que facilitem as comunicações e estabeleçam uma rotina para o preenchimento de sua formalização;

4) Especialização dos funcionários, de modo que, na estrutura burocrática, cada participante seja um profissional na tarefa que executa;

5) Impessoalidade nas relações, com a distribuição impessoal de atividades, levando em consideração os cargos e funções.

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Andre Smaira

A burocracia tem como finalidade tornar as organizações mais previsíveis, ou seja, com funcionamento constante ao longo do tempo e padronizado.

A burocracia permite a não exigência de habilidades muito desenvolvidas, pois causa uma divisão rígida das atividades.

As decisões se tornam as mais racionais possíveis por conta da padronização das tomadas de decisões, que são baseadas em justificativas racionais.

As afirmativas que são mais coerentes com a descrição e os objetivos da burocracia são as afirmativas III e IV.

Portanto, a alternativa que melhor descreve a burocracia é a letra C) III e IV.

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