Quais são os tipos de liderança ?

São eles: autocrática, democrática e liberal. Vejamos algumas características e particularidades deles. Existem várias teorias sobre os estilos de liderança. A finalidade desses estudos é estudar a relação do líder com seus subordinados e observar de que maneira o líder orienta sua conduta e seu estilo de liderança.São eles: autocrática, democrática e liberal. Vejamos algumas características e particularidades deles. Existem várias teorias sobre os estilos de liderança. A finalidade desses estudos é estudar a relação do líder com seus subordinados e observar de que maneira o líder orienta sua conduta e seu estilo de liderança.

Tipos de líder

Conhecer melhor alguns modelos de liderança também ajuda a compreender um pouco mais a arte de liderar.

Exigente

Este tipo de profissional possui uma ampla experiência na sua função, e por conta disso, é muito crítico, observador, perfeccionista e inspira a todos com a sua segurança. Ele observa todos os detalhes e não deixa nenhum deslize passar despercebido. Entende que para algo dar certo, “todos os buracos têm que estar tapados” e não há o menor espaço para pequenos erros. Por acreditar que a excelência é o caminho para a obtenção do sucesso, o líder exigente não utiliza técnicas autoritárias e é um exemplo para os demais colaboradores.

Autocrático

Esse é um tipo de liderança ainda muito presente no meio corporativo. Nele, o líder não promove a participação efetiva da equipe nos projetos, toma sozinho todas as decisões necessárias e costuma oprimir seus subordinados, enxergando neles concorrentes, e não, colaboradores.

A execução das demandas é feita com muito foco, e por conta disso, esse líder sempre conduz os processos com muita energia e vigor, mas, não valoriza as competências, os conhecimentos e os resultados dos subordinados, e assim, acaba criando um ambiente de trabalho no qual os profissionais são cobrados excessivamente.

Os colaboradores liderados por esse tipo de profissional podem até entregar muitos projetos e demandas, mas eles também apresentam níveis elevados de estresse, isso causa certo desconforto, queda na produtividade e limita a performance do grupo. É mais conhecido como um chefe do que um líder.

Liberal

Dá aos colaboradores liberdade para exercerem suas funções sem interferências diretas, participando apenas quando solicitado. Os próprios profissionais ficam responsáveis por gerenciar suas funções e os resultados de seu trabalho. É uma forma de demonstrar confiança na capacidade dos colaboradores e de dar a eles mais autonomia e motivação. No entanto, o líder liberal precisa estar atento para que os colaboradores não fiquem sem condução nem cometam erros graves que prejudiquem o desempenho da empresa ou se acomodem e deixem de desempenhar suas funções.

Visionário

Tem senso de oportunidade e um otimismo latente. Capaz de antecipar tendências, é empreendedor e tem disposição para correr riscos. Essa capacidade de prever as reações do mercado baseia-se em pesquisas e análises de comportamento das pessoas sobre produtos ou serviços. Esse tipo de liderança reconhece a importância dos colaboradores, pois sabe que cada pessoa tem um perfil diferente e pode contribuir para a obtenção de bons resultados e assim, busca motivá-los constantemente.

Democrático

Permite que todos os liderados participem das decisões importantes do grupo e acredita que ideias, críticas construtivas e sugestões são importantes para aperfeiçoamento dos projetos, da equipe e da organização como um todo, além de trabalhar como um orientador para todos. Através desse tipo de liderança, a própria equipe decide como será a divisão de tarefas.

Essa abertura de espaço para diálogos, a comunicação efetiva e os feedbacks constantes, desenvolvem o relacionamento interpessoal entre todos, facilita a solução de problemas internos, aumenta a motivação dos colaboradores, garante maior comprometimento da equipe e assegura os bons resultados dessa liderança. De todo modo, o líder democrático precisa ter inteligência emocional para encontrar o equilíbrio e não perder o controle, foco e objetividade.

Motivador

Esse tipo de líder desenvolve e trabalha, através da confiança e dos otimismo, o emocional dos seus colaboradores, e assim, promove a motivação no ambiente de trabalho. Esse perfil é ideal para momentos de crise e/ou quando a equipe precisa de união para que os objetivos da empresa sejam atingidos. O líder com tal personalidade deve tomar cuidado para não deixar a emoção predominar sua gestão e atrapalhar a sua equipe no alcance do sucesso.

Técnico

Esse tipo de líder possui muito conhecimento e capacidade técnica, por conta disso, suas decisões são acatadas e seguidas pela equipe. Ele participa e auxilia todo o processo e passa segurança a seus liderados, tornando-se um exemplo a ser seguido.

Leader Coach

Sabe delegar com assertividade, uma vez que identifica as capacidades individuais de cada um de seus liderados e as utiliza para potencializar seus resultados. Ele apresenta desafios e novidades motivadoras, que criam um ambiente colaborativo e empreendedor, favorável à evolução profissional e ao alcance das metas da empresa.

Modelada pelos princípios do Coaching, esse tipo de liderança estimula competências como, foco, comunicação holística e liderança, conduz projetos em parceria, leva em conta as opiniões dos colaborado
res, desenvolve metas e objetivos efetivos, auxilia na resolução dos problemas que podem surgir na rotina profissional, trabalha junto à eliminação dos obstáculos e limitações da equipe e motiva os colaboradores a confiarem no trabalho desenvolvido.