Há um princípio básico da ARH, no qual a tarefa de gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Isso significa que a ARH:

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• Gestão de pessoas: análises de cargos, recrutamento de pessoas, orientação de novos funcionários, avaliação de desempenho de funcionários, treinamento e desenvolvimento pessoal e administração de cargos e salários;
• Gestão Financeira: planejamento financeiro, controle financeiro, avaliação de recursos patrimoniais;
• Gestão de produtos: planejamento da produção, controle da produção e melhoria de produtividade;
• Gestão de serviços: planejamento e determinação dos processos, treinamento dos procedimentos, controle dos processos e gestão de estoque.

Em especial, a Administração de Recursos Humanos (ARH), também chamada de Gestão de Pessoas, compreende um conjunto de métodos e técnicas com o objetivo de gerir comportamentos internos da empresa a fim de potencializar os recursos humanos de uma organização fazendo com que os mesmos apresentem um crescimento pessoal e que sejam direcionados para o cumprimento das metas da empresa.