As funções da Administração (Planejamento, Organização, Controle e Direção) ocorrem nas empresas de que forma? Assinale a alternativa CORRETA.

organograma?

As quatro funções da administração são planejar, organizar, dirigir e controlar (PODC), de modo que compreendem um grande universo de ações que o gestor de uma empresa deve tomar para trazer os melhores resultados organizacionais possíveis e maximizando as possibilidades de crescimento, eficácia e ganho da empresa. É fundamental, então, que o gerenciamento siga esses princípios da administração.

O planejamento visa definir os objetivos que a empresa deseja alcançar e quais serão os meios utilizados para alcançá-los. A organização pode ser definida como o instrumento de operacionalização do planejamento, pois possibilita a transformação de planos em objetivos tangíveis. Sendo assim, essa é a forma como a empresa coordena todos os seus recursos financeiros, humanos e materiais. Com efeito, a direção diz respeito basicamente a um processo interpessoal entre o administrador e seus colaboradores, visando ativar esses últimos por meio de motivação, comunicação, liderança e coordenação, de modo a garantir o cumprimento do objetivo traçado. Finalmente, o controle se configura como a verificação e avaliação dos planos executados, a fim de possibilitar ações corretivas e preventivas que garantam alcançar as metas propostas pela empresa.

As quatro funções da administração são planejar, organizar, dirigir e controlar (PODC), de modo que compreendem um grande universo de ações que o gestor de uma empresa deve tomar para trazer os melhores resultados organizacionais possíveis e maximizando as possibilidades de crescimento, eficácia e ganho da empresa. É fundamental, então, que o gerenciamento siga esses princípios da administração.

O planejamento visa definir os objetivos que a empresa deseja alcançar e quais serão os meios utilizados para alcançá-los. A organização pode ser definida como o instrumento de operacionalização do planejamento, pois possibilita a transformação de planos em objetivos tangíveis. Sendo assim, essa é a forma como a empresa coordena todos os seus recursos financeiros, humanos e materiais. Com efeito, a direção diz respeito basicamente a um processo interpessoal entre o administrador e seus colaboradores, visando ativar esses últimos por meio de motivação, comunicação, liderança e coordenação, de modo a garantir o cumprimento do objetivo traçado. Finalmente, o controle se configura como a verificação e avaliação dos planos executados, a fim de possibilitar ações corretivas e preventivas que garantam alcançar as metas propostas pela empresa.