O que é uma análise SWOT?

Para respondermos esta questão utilizaremos os nossos conhecimentos sobre planejamento estratégico, mais especificamente sobre análise SWOT.

A análise SWOT ou Matriz FOFA, é uma análise em que se consideram as Forças (Strengths), Fraquezas (Weakness), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Trata- se de um diagnostico completo sobre o negócio e o ambiente que o cerca, sendo então muito utilizada no planejamento estratégico de empresas ou novos projetos.

No ambiente interno, a análise SWOT avalia as forças e fraquezas institucionais, considerando as atividades e processos da própria organização ou relacionados a ela. Já no ambiente externo, são consideradas questões que fogem ao controle da empresa, sejam elas oportunidades ou ameaças.

Para entendermos melhor sobre o assunto, é preciso destacarmos os seguintes conceitos:

• Forças: referem-se as aptidões e variáveis que interferem positivamente na empresa, quando considerado o ambiente interno da empresa.
• Fraquezas: referem-se as aptidões e variáveis que interferem negativamente na empresa, quando considerado o ambiente interno da empresa.
• Oportunidades: referem-se as características que influenciam positivamente a empresa, e que dependem de fatores externos, logo não podem ser controlados pela empresa.
• Ameaças: referem-se as características que influenciam negativamente a empresa, e que dependem de fatores externos, logo não podem ser controlados pela empresa.

Com base no que foi citado acima, podemos concluir que a análise SWOT é uma ferramenta do planejamento estratégico, em que são analisadas as forças e fraquezas da empresa no ambiente interno e as oportunidades e ameaças no ambiente externo.

Para respondermos esta questão utilizaremos os nossos conhecimentos sobre planejamento estratégico, mais especificamente sobre análise SWOT.

A análise SWOT ou Matriz FOFA, é uma análise em que se consideram as Forças (Strengths), Fraquezas (Weakness), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Trata- se de um diagnostico completo sobre o negócio e o ambiente que o cerca, sendo então muito utilizada no planejamento estratégico de empresas ou novos projetos.

No ambiente interno, a análise SWOT avalia as forças e fraquezas institucionais, considerando as atividades e processos da própria organização ou relacionados a ela. Já no ambiente externo, são consideradas questões que fogem ao controle da empresa, sejam elas oportunidades ou ameaças.

Para entendermos melhor sobre o assunto, é preciso destacarmos os seguintes conceitos:

• Forças: referem-se as aptidões e variáveis que interferem positivamente na empresa, quando considerado o ambiente interno da empresa.

• Fraquezas: referem-se as aptidões e variáveis que interferem negativamente na empresa, quando considerado o ambiente interno da empresa.

• Oportunidades: referem-se as características que influenciam positivamente a empresa, e que dependem de fatores externos, logo não podem ser controlados pela empresa.

• Ameaças: referem-se as características que influenciam negativamente a empresa, e que dependem de fatores externos, logo não podem ser controlados pela empresa.

Com base no que foi citado acima, podemos concluir que a análise SWOT é uma ferramenta do planejamento estratégico, em que são analisadas as forças e fraquezas da empresa no ambiente interno e as oportunidades e ameaças no ambiente externo.