“As ações e declarações dos líderes guiam a atenção dos que estão envolvidos numa situação de forma consciente ou inconscientemente planejada para delinear o sentido da situação”. (SMIRCICH e MORGAN, 1997, p. 212), ou seja, independente se os líderes são bons ou ruins, a forma como afetam os colaboradores terá grande impacto e guiará ações cruciais nos projetos, produtos, serviços e relações inter e intrapessoais. Partindo do princípio de que segundo Smircich e Morgan (1997, p.207) “A liderança repousa em grande parte na criação de um ponto de referência, frente ao qual pode emergir um sentimento de organização e direção”. Sendo assim, o papel principal de um líder é proporcionar um ambiente e tarefas organizadas, direcionando seus subordinados para o caminho correto, buscando sempre atingir o máximo possível de eficiência e eficácia.
Direção é a forma de gerir e promover a organização.
A liderança repousa em grande parte na criação de um ponto de referência, frente ao qual pode emergir um sentimento de organização e direção. Sendo assim, o papel principal de um líder é proporcionar um ambiente e tarefas organizadas, direcionando seus subordinados para o caminho correto, buscando sempre atingir o máximo possível de eficiência e eficácia.
Direção significa interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los em direção aos objetivos a atingir. A escala de direção começa pelos diretores que dirigem os gerentes, os gerentes dirigem os supervisores e os supervisores dirigem os funcionários ou operários.
A direção se divide em três níveis que são: Institucional, Intermediário e Operacional. O Comportamento Douglas M. McGregor observa o comportamento do trabalhador e conclui que existem profundas diferenças de estilos de direção. Isso depende muito da visão que o administrador tem em relação aos seus subordinados.
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/academico/lideranca-e-direcao/90618/
A liderança repousa em grande parte na criação de um ponto de referência, frente ao qual pode emergir um sentimento de organização e direção. Sendo assim, o papel principal de um líder é proporcionar um ambiente e tarefas organizadas, direcionando seus subordinados para o caminho correto, buscando sempre atingir o máximo possível de eficiência e eficácia.
Direção significa interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los em direção aos objetivos a atingir. A escala de direção começa pelos diretores que dirigem os gerentes, os gerentes dirigem os supervisores e os supervisores dirigem os funcionários ou operários.
A direção se divide em três níveis que são: Institucional, Intermediário e Operacional. O Comportamento Douglas M. McGregor observa o comportamento do trabalhador e conclui que existem profundas diferenças de estilos de direção. Isso depende muito da visão que o administrador tem em relação aos seus subordinados.
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