Como dar feed back?

Prepare-se antes.

Escreva um Roteiro.

Quebre o gelo.

Apresente um resumo sobre oque vai falar. 

Seja totalmente sincero e leal.

Começe pelos pontos fortes.

Exemplos reais de bons desempenhos.

Pontos Fracos. 

Dados Reais.

Plano de Ação.

É de suma importância sabermos, primeiramente, o que vem a ser o feedback. É de conhecimento dos estudiosos que a primeira utilização para esta palavra foi durante o século XIX, na época da Revolução Industrial para designar “o modo como a produção de energia, a quantidade de movimento ou os sinais de saída retornam ao ponto de partida num sistema mecânico”.

Uma das habilidades sociais mais complexas é a assertividade, por se tratar de uma habilidade de enfrentamento. Assertividade é você ter a capacidade de expressar seu pensamento e suas emoções sem violar os direitos do outro.

Para ser efetivo, o feedback precisa ser assertivo, e há como desenvolver essa habilidade por meio de treino. Outra coisa importante é a maneira como você se expressa. O uso das palavras pode dificultar ou ajudar no processo de comunicação, tornando-a mais concreta.

É necessário que o feedback abranja alguns fatores para que possa ser realmente efetivo e cumpra o objetivo esperado, tais fatores são: Dar o feedback imediatamente; Ser claro, preciso e, não fazer prefácios; usar frases na primeira pessoa; pedir mudança de comportamento; substituir o “mas” pelo “e”; substituir o “tentar” pelo “fazer”; substituir o “se” pelo “quando”; substituir o “espero” pelo “sei”; evitar o condicional e, por fim, acompanhar ,posteriormente, o trabalho executado pela equipe.

Decerto, o feedback é uma ferramenta importante, pois, garante toda a harmonização da empresa, além de fazer com que a equipe seja mais proativa e dedicada, o que acarreta na melhoria dos objetivos e dos resultados esperados, além da credibilidade do responsável pela equipe, aumentar.

Fonte:https://www.sbcoaching.com.br/blog/avaliacoesdiagnosticos-e-assessments/feedback/

Acesso em 13 de out. 2018.

Fonte:https://exame.abril.com.br/pme/10-dicas-praticas-de-como-dar-feedback-para-sua-equipe/

Acesso em 13 de out. 2018.

É de suma importância sabermos, primeiramente, o que vem a ser o feedback. É de conhecimento dos estudiosos que a primeira utilização para esta palavra foi durante o século XIX, na época da Revolução Industrial para designar “o modo como a produção de energia, a quantidade de movimento ou os sinais de saída retornam ao ponto de partida num sistema mecânico”.

Uma das habilidades sociais mais complexas é a assertividade, por se tratar de uma habilidade de enfrentamento. Assertividade é você ter a capacidade de expressar seu pensamento e suas emoções sem violar os direitos do outro.

Para ser efetivo, o feedback precisa ser assertivo, e há como desenvolver essa habilidade por meio de treino. Outra coisa importante é a maneira como você se expressa. O uso das palavras pode dificultar ou ajudar no processo de comunicação, tornando-a mais concreta.

É necessário que o feedback abranja alguns fatores para que possa ser realmente efetivo e cumpra o objetivo esperado, tais fatores são: Dar o feedback imediatamente; Ser claro, preciso e, não fazer prefácios; usar frases na primeira pessoa; pedir mudança de comportamento; substituir o “mas” pelo “e”; substituir o “tentar” pelo “fazer”; substituir o “se” pelo “quando”; substituir o “espero” pelo “sei”; evitar o condicional e, por fim, acompanhar ,posteriormente, o trabalho executado pela equipe.

Decerto, o feedback é uma ferramenta importante, pois, garante toda a harmonização da empresa, além de fazer com que a equipe seja mais proativa e dedicada, o que acarreta na melhoria dos objetivos e dos resultados esperados, além da credibilidade do responsável pela equipe, aumentar.

Fonte:https://www.sbcoaching.com.br/blog/avaliacoesdiagnosticos-e-assessments/feedback/

Acesso em 13 de out. 2018.

Fonte:https://exame.abril.com.br/pme/10-dicas-praticas-de-como-dar-feedback-para-sua-equipe/

Acesso em 13 de out. 2018.