Uma avaliação de desempenho é um processo sistemático, geral e periódico que avalia o desempenho e a produtividade do trabalho de um funcionário em relação a determinados critérios pré-estabelecidos e objetivos organizacionais.
Outros aspectos de empregados individuais também são considerados, como comportamento de cidadania organizacional, realizações, potencial para melhoria futura, pontos fortes e fracos, etc.
Para coletar dados de PA, existem três métodos principais: produção objetiva, pessoal e avaliação de julgamento. As avaliações de julgamento são as mais comumente usadas com uma grande variedade de métodos de avaliação. Historicamente, a PA foi realizada anualmente (avaliações de ciclo longo); no entanto, muitas empresas estão caminhando para ciclos mais curtos (a cada seis meses, a cada trimestre), e algumas estão mudando para PA de ciclo curto (semanal, quinzenal).
Os sistemas de gerenciamento de desempenho são empregados "para gerenciar e alinhar" todos os recursos de uma organização para obter o melhor desempenho possível. "Como o desempenho é gerenciado em uma organização determina, em grande medida, o sucesso ou o fracasso da organização. Portanto, melhorar a AP para todos deve estar entre as maiores prioridades das organizações contemporâneas".
Portanto, as três afirmativas estão corretas.
Uma avaliação de desempenho é um processo sistemático, geral e periódico que avalia o desempenho e a produtividade do trabalho de um funcionário em relação a determinados critérios pré-estabelecidos e objetivos organizacionais.
Outros aspectos de empregados individuais também são considerados, como comportamento de cidadania organizacional, realizações, potencial para melhoria futura, pontos fortes e fracos, etc.
Para coletar dados de PA, existem três métodos principais: produção objetiva, pessoal e avaliação de julgamento. As avaliações de julgamento são as mais comumente usadas com uma grande variedade de métodos de avaliação. Historicamente, a PA foi realizada anualmente (avaliações de ciclo longo); no entanto, muitas empresas estão caminhando para ciclos mais curtos (a cada seis meses, a cada trimestre), e algumas estão mudando para PA de ciclo curto (semanal, quinzenal).
Os sistemas de gerenciamento de desempenho são empregados "para gerenciar e alinhar" todos os recursos de uma organização para obter o melhor desempenho possível. "Como o desempenho é gerenciado em uma organização determina, em grande medida, o sucesso ou o fracasso da organização. Portanto, melhorar a AP para todos deve estar entre as maiores prioridades das organizações contemporâneas".
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