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Um sistema formal de avaliação do desempenho atende a vários objetivos, entre eles:

PERGUNTA 1

  1. A avaliação de desempenho é o processo sistemático de avaliação dos resultados obtidos por um profissional. Um sistema formal de avaliação do desempenho atende a vários objetivos, entre eles:
    I. Desenvolvimento de planos de carreira de acordo com o potencial de cada trabalhador.
    II. Identificação dos funcionários em melhores condições para promoção.
    III. Determinação das metas de cada membro para o alcance dos objetivos organizacionais.
    Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):

💡 4 Respostas

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Sandy Flavio

I / II / III estaão corretas

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Andre Smaira

Uma avaliação de desempenho é um processo sistemático, geral e periódico que avalia o desempenho e a produtividade do trabalho de um funcionário em relação a determinados critérios pré-estabelecidos e objetivos organizacionais.


Outros aspectos de empregados individuais também são considerados, como comportamento de cidadania organizacional, realizações, potencial para melhoria futura, pontos fortes e fracos, etc.


Para coletar dados de PA, existem três métodos principais: produção objetiva, pessoal e avaliação de julgamento. As avaliações de julgamento são as mais comumente usadas com uma grande variedade de métodos de avaliação. Historicamente, a PA foi realizada anualmente (avaliações de ciclo longo); no entanto, muitas empresas estão caminhando para ciclos mais curtos (a cada seis meses, a cada trimestre), e algumas estão mudando para PA de ciclo curto (semanal, quinzenal).


Os sistemas de gerenciamento de desempenho são empregados "para gerenciar e alinhar" todos os recursos de uma organização para obter o melhor desempenho possível. "Como o desempenho é gerenciado em uma organização determina, em grande medida, o sucesso ou o fracasso da organização. Portanto, melhorar a AP para todos deve estar entre as maiores prioridades das organizações contemporâneas".


Portanto, as três afirmativas estão corretas.

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Andre Smaira

Uma avaliação de desempenho é um processo sistemático, geral e periódico que avalia o desempenho e a produtividade do trabalho de um funcionário em relação a determinados critérios pré-estabelecidos e objetivos organizacionais.


Outros aspectos de empregados individuais também são considerados, como comportamento de cidadania organizacional, realizações, potencial para melhoria futura, pontos fortes e fracos, etc.


Para coletar dados de PA, existem três métodos principais: produção objetiva, pessoal e avaliação de julgamento. As avaliações de julgamento são as mais comumente usadas com uma grande variedade de métodos de avaliação. Historicamente, a PA foi realizada anualmente (avaliações de ciclo longo); no entanto, muitas empresas estão caminhando para ciclos mais curtos (a cada seis meses, a cada trimestre), e algumas estão mudando para PA de ciclo curto (semanal, quinzenal).


Os sistemas de gerenciamento de desempenho são empregados "para gerenciar e alinhar" todos os recursos de uma organização para obter o melhor desempenho possível. "Como o desempenho é gerenciado em uma organização determina, em grande medida, o sucesso ou o fracasso da organização. Portanto, melhorar a AP para todos deve estar entre as maiores prioridades das organizações contemporâneas".


Portanto, as três afirmativas estão corretas.

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