QUAL O CONCEITO DAS TRES FORMAS DE CONTROLE NO CICLO PODC: PRE-CONTROLE, CONTROLE CONTINUO E CONTROLE HISTORICO?

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Neste exercício, serão aplicados os conhecimentos sobre Administração para explicar as três formas de controle no ciclo PODC. Mas antes, deve-se saber o conceito de ciclo PODC.

A sigla PODC significa Planejamento, Organização, Direção e Controle. Essas são as quatro tarefas essenciais que um administrador deve exercer em uma empresa ou uma organização.

Neste exercício, será dado o foco no Controle. Essa etapa consiste na verificação e avaliação do plano que já foi executado, para que possa haver correções futuras. A função do controle é verificar se os objetivos foram alcançados ou não. A essência do controle administrativo é a ação corretiva e ações preventivas.

As três etapas do controle são:

- Pré-controle (ou controle preventivo): identifica o problema antes de sua ocorrência. Exemplo: orçamento de caixa, previsão de vendas.

- Controle contínuo: identifica e avalia os problemas na medida que esses ocorrem, com o objetivo de evitar agravamentos de danos causados pelos mesmos. Exemplo: controle de qualidade de unidades produzidas.

- Controle histórico: avalia os resultados identificando os problemas e verificando que ações corretivas podem evitar a repetição dos eventos no futuro.

Resumidamente, o pré-controle diz respeito à prevenção de problemas inexistentes, o controle contínuo diz respeito à eliminação de problemas existentes e controle histórico diz respeito à prevenção de problemas repetidos.

Neste exercício, serão aplicados os conhecimentos sobre Administração para explicar as três formas de controle no ciclo PODC. Mas antes, deve-se saber o conceito de ciclo PODC.

A sigla PODC significa Planejamento, Organização, Direção e Controle. Essas são as quatro tarefas essenciais que um administrador deve exercer em uma empresa ou uma organização.

Neste exercício, será dado o foco no Controle. Essa etapa consiste na verificação e avaliação do plano que já foi executado, para que possa haver correções futuras. A função do controle é verificar se os objetivos foram alcançados ou não. A essência do controle administrativo é a ação corretiva e ações preventivas.

As três etapas do controle são:

- Pré-controle (ou controle preventivo): identifica o problema antes de sua ocorrência. Exemplo: orçamento de caixa, previsão de vendas.

- Controle contínuo: identifica e avalia os problemas na medida que esses ocorrem, com o objetivo de evitar agravamentos de danos causados pelos mesmos. Exemplo: controle de qualidade de unidades produzidas.

- Controle histórico: avalia os resultados identificando os problemas e verificando que ações corretivas podem evitar a repetição dos eventos no futuro.

Resumidamente, o pré-controle diz respeito à prevenção de problemas inexistentes, o controle contínuo diz respeito à eliminação de problemas existentes e controle histórico diz respeito à prevenção de problemas repetidos.