O Diagnóstico Institucional tem por objetivo a reestruturação e integração dos diferentes setores e de uma visão, missão e políticas gerais unificadas e integradoras, que induzam a um planejamento e gestão capazes de contribuir para o aprimoramento institucional dentro dos requisitos de qualidade de suas lideranças, de sua comunidade e dos órgãos governamentais.
Por ser de fundamental importância que se conheça o que existe na Instituição e que se uniformize as iniciativas que já existem, multiplicando-se o que está dando certo e modificando-se o que não apresenta bons resultados, o Diagnóstico Institucional é realizado em três Etapas: a Diagnóstica, a de Planejamento e a de Aprimoramento, que podem ser contratadas separadamente.
A ETAPA DIAGNÓSTICA é baseada na análise dos documentos institucionais, na aplicação de instrumentos e entrevistas e no uso dos indicadores pertinentes e que deverá ser composta de quatro projetos distintos:
Um planejamento prévio e uma forma de trabalho organizado tendem a potencializar os ganhos e diminuir as perdas.
Dessa forma, as grandes empresas costumam trabalhar sob metas, fazendo com que os seus funcionários recebam um montante que varia em relação ao seu desempenho, isso faz com que o lucro da empresa seja maior e a remuneração dos funcionários também aumentem.
Um diagnóstico institucional é caracterizado por uma análise detalhada de uma determinada organização. Dependendo do propósito da investigação, os parâmetros e métodos podem variar.
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