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Oque é gerenciamento de projetos ?


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Há mais de um mês

O gerenciamento de projetos é a disciplina que estuda o planejamento, organização, motivação e controle dos recursos a fim de alcançar um ou mais objetivos. Um projeto é um empreendimento temporário projetado para produzir um único produto, serviço ou resultado com um início e um fim definidos, que é realizado para alcançar objetivos únicos e que resultará em uma mudança positiva ou agregará valor.


A natureza temporária dos projetos se opõe às operações normais de qualquer organização, que são atividades funcionais repetitivas, permanentes ou semipermanentes que fazem os produtos ou o serviço. Na prática, o gerenciamento desses dois sistemas geralmente é muito diferente e requer o desenvolvimento de habilidades técnicas e o gerenciamento de diferentes estratégias.


O primeiro desafio para o gerenciamento de projetos é alcançar o objetivo do projeto, e os objetivos dentro das limitações conhecidas. As principais restrições ou restrições são o escopo, tempo, qualidade e orçamento. O desafio secundário, e o mais ambicioso de todos, é otimizar a alocação de recursos dos insumos necessários e integrá-los para atingir os objetivos pré-definidos.

O gerenciamento de projetos é a disciplina que estuda o planejamento, organização, motivação e controle dos recursos a fim de alcançar um ou mais objetivos. Um projeto é um empreendimento temporário projetado para produzir um único produto, serviço ou resultado com um início e um fim definidos, que é realizado para alcançar objetivos únicos e que resultará em uma mudança positiva ou agregará valor.


A natureza temporária dos projetos se opõe às operações normais de qualquer organização, que são atividades funcionais repetitivas, permanentes ou semipermanentes que fazem os produtos ou o serviço. Na prática, o gerenciamento desses dois sistemas geralmente é muito diferente e requer o desenvolvimento de habilidades técnicas e o gerenciamento de diferentes estratégias.


O primeiro desafio para o gerenciamento de projetos é alcançar o objetivo do projeto, e os objetivos dentro das limitações conhecidas. As principais restrições ou restrições são o escopo, tempo, qualidade e orçamento. O desafio secundário, e o mais ambicioso de todos, é otimizar a alocação de recursos dos insumos necessários e integrá-los para atingir os objetivos pré-definidos.

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Andre Smaira

Há mais de um mês

Primeiramente, devemos definir um projeto como um conjunto de atividades realizadas por um grupo com intuito de produzir um produto, serviço ou pesquisa. Dito isso, um projeto apresenta objetivos e metas e necessita de uma coordenação do grupo, ou seja, uma certa organização para que se alcance os resultados almejados e diminua os riscos e incertezas. Vale ainda ressaltar, que o gerenciamento de projetos pode ser classificado em cinco etapas essenciais: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. Portanto, o gerenciamento de projetos consiste, basicamente, em definir e controlar os processos que envolvem o projeto, utilizando técnicas de gestão e organização. Mostra-se, então, como uma parte fundamental da gestão de uma organização, pois é uma competência estratégica que é essencial para o crescimento da empresa.

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Andre Smaira

Há mais de um mês

O gerenciamento de projetos é a disciplina que estuda o planejamento, organização, motivação e controle dos recursos a fim de alcançar um ou mais objetivos. Um projeto é um empreendimento temporário projetado para produzir um único produto, serviço ou resultado com um início e um fim definidos, que é realizado para alcançar objetivos únicos e que resultará em uma mudança positiva ou agregará valor.


A natureza temporária dos projetos se opõe às operações normais de qualquer organização, que são atividades funcionais repetitivas, permanentes ou semipermanentes que fazem os produtos ou o serviço. Na prática, o gerenciamento desses dois sistemas geralmente é muito diferente e requer o desenvolvimento de habilidades técnicas e o gerenciamento de diferentes estratégias.


O primeiro desafio para o gerenciamento de projetos é alcançar o objetivo do projeto, e os objetivos dentro das limitações conhecidas. As principais restrições ou restrições são o escopo, tempo, qualidade e orçamento. O desafio secundário, e o mais ambicioso de todos, é otimizar a alocação de recursos dos insumos necessários e integrá-los para atingir os objetivos pré-definidos.

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Andre Smaira

Há mais de um mês

Primeiramente, devemos definir um projeto como um conjunto de atividades realizadas por um grupo com intuito de produzir um produto, serviço ou pesquisa. Dito isso, um projeto apresenta objetivos e metas e necessita de uma coordenação do grupo, ou seja, uma certa organização para que se alcance os resultados almejados e diminua os riscos e incertezas. Vale ainda ressaltar, que o gerenciamento de projetos pode ser classificado em cinco etapas essenciais: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. Portanto, o gerenciamento de projetos consiste, basicamente, em definir e controlar os processos que envolvem o projeto, utilizando técnicas de gestão e organização. Mostra-se, então, como uma parte fundamental da gestão de uma organização, pois é uma competência estratégica que é essencial para o crescimento da empresa.

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