Sistema de Informação para Gestão Infraestrutura de TI e Sistemas de Suporte II

A infraestrutura de TI de uma empresa consiste em um conjunto de hardware, software, processos, redes (dispositivos de comunicação) e usuários, todos trabalhando de forma integrada para que os sistemas de informação possam ser executados com velocidade e confiabilidade.

O projeto de uma infraestrutura de TI permite (ou limita) armazenar, proteger e gerir dados de modo que eles possam se tornar acessíveis, pesquisáveis, compartilháveis e acionáveis.

Considere que um grupo de cinco sócios com perfil altamente empreendedor pretende abrir uma empresa que atuará na venda direta de aparelhos celulares, smartphones e tablets. A matriz da empresa estará localizada na capital do estado e suas filiais distribuídas nas dez maiores cidades deste mesmo estado. Imagine, ainda, que você foi contratado pelo grupo de sócios para prestar uma consultoria e elaborar o planejamento da infraestrutura de TI da empresa a ser criada.

Então, mãos à obra! Tendo como base o conteúdo estudado nesta UA, construa um plano simplificado contendo as principais características da infraestrutura de TI que serão demandadas pela empresa. Na elaboração deste planejamento, considere os seguintes itens:

- A empresa precisa saber o que será necessário investir em termos de hardware, software, redes e dispositivos de comunicação, bancos de dados e funcionários para gerir a informação. Elabore o seu planejamento identificando itens necessários para cada um desses cinco componentes.
- Para ampliar o seu entendimento sobre a composição de uma infraestrutura de TI, realize pesquisas na internet sobre esses cinco componentes.
- Seu plano deverá conter pelo menos três itens a serem investidos em cada um dos cinco componentes citados anteriormente.

Administração de Sistemas de Informação

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UNIPLENA

Lucas Silva

06/02/2019

💡 8 Respostas

Alécio Morgado

19.06.2019

Os estoques das farmácias hospitalares abrigam grande diversidade de produtos, e cada medicamento possui características gerenciais especificas. A demanda por esses produtos é caracterizada por sua alta imprevisibilidade, combinada com o fato de alguns medicamentos serem imprescindíveis, o que torna o gerenciamento desse tipo de estoque uma operação complexa. Nesse contexto, o gestor hospitalar pode

Leonardo Tomo

01.11.2020

Hardware

- Aquisição de pelo menos dois computadores para cada filial da empresa, todos eles equipados com internet.

- Aquisição de três leitores de código de barras.

- Aquisição de pelo menos duas impressoras (uma jato de tinta e outra matricial).

Software

- Implantação de um sistema de informação específico para gerenciar todas as rotinas administrativas das lojas, tais como compras, vendas, emissão de nota fiscal etc.

- Implantação de um software para controlar o ponto diário dos funcionários.

- Desenvolvimento de um software específico para geração de relatórios analíticos de vendas.

Usuários

- Contratação de funcionários qualificados para atuarem com o suporte da infraestrutura de TI em todas as filiais.

- Treinamento dos funcionários nos softwares adquiridos.

- Qualificação dos funcionários para manusearem os equipamentos de hardware adquiridos.

Redes

- Configuração de uma rede privada que interligue o sistema de todas as filiais ao sistema da matriz.

- Configuração de uma rede interna privada na matriz de uso exclusivo dos diretores.

- Configuração de uma Extranet com recursos acessíveis para clientes e fornecedores da empresa.

Processos

- Definição do processo de vendas on-line da empresa.