Custeio por absorção ou custeio integral é um método de gestão que considera todos os custos de uma empresa. Nesse caso, todo e qualquer custo de produção, fixos e variáveis, diretos e indiretos, são incluídos no cálculo. Dessa maneira, o conceito de custeio por absorção, diferentemente do custeio variável, remete a todos os elementos que trazem algum custo para a produção, e não apenas a matéria-prima e a mão de obra. Esse método tem origem na Alemanha e é conhecido com RKW. O custeio por absorção é o único método aceito pela legislação brasileira para fins contábeis. No entanto, para facilitar a gestão, algumas empresas separam os custos em outras categoria e sistemas. Um desses métodos é conhecido como custo variável. Na prática, custeio por absorção é aquele que inclui o cálculo de todos os custos de produção ou fabricação, independentemente de serem custos estruturais ou operacionais, fixos ou variáveis, diretos ou indiretos.
Vantagens: Está totalmente de acordo com os princípios da contabilidade e com as leis de tributação Engloba todos os custos de gestão, sejam fixos ou variáveis, diretos ou indiretos. Sendo assim, além do custo com matéria-prima, mão de obra, ferramentas e outros, as despesas também são consideradas. Possibilita um planejamento a longo prazo por possuir informações completas sobre todos os itens. Define com maior precisão o custo final de cada produto. É menos complexo e pode ser utilizado em alguma apresentação externa. A tomada de crédito, por exemplo.
Desvantagens: A dificuldade em elaborar um preço de venda competitivo. Isso porque não existe clareza sobre a margem de contribuição de cada produto comercializado. A demora para gerar as informações completas, pois é necessário findar um ciclo para ter todos os custos em mãos Não considera os momentos de parada da empresa Utiliza-se, na maioria das vezes, de arbitrariedade ao considerar o rateio entre os produtos. Muitas vezes essa decisão é injusta.
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