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O líder não necessita de poder, pois a relação construída com seus liderados tem como base a confiança. |
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Para existir poder é necessário que haja congruência entre os objetivos organizacionais. |
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O gerente pode utilizar a política para influenciar, por meio do poder, um processo decisório em benefício próprio. |
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O poder coercitivo deriva da posição ou do cargo ocupado pela pessoa, dentro da organização. |
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Ao usar o comportamento político ilegítimo, o gerente leva em consideração a política do dia-a-dia da empresa. |
Entende-se também a capacidade de delegar, tomar a iniciativa, gerenciar , convocar, promover, incentivar , motivar e avaliar um projeto , de forma eficiente e eficaz , seja pessoal , gerencial ou institucional. A liderança não implica uma distribuição desigual do poder, uma vez que os membros do grupo não têm falta de poder , mas moldam as atividades do grupo de diferentes maneiras.
Outro conceito que está a ganhar terreno nos últimos anos é neuroliderazgo , que refere-se a uma disciplina derivada da neuroeconomia que se baseia em conhecimento derivado de psicologia e neurociência para formar líderes melhores e uma melhor governança corporativa . A correlação entre o líder na atração e nas ideias é positiva.
Portanto, a alternativa correta é a alternativa C.
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