O gerente de projetos precisa entender as diferentes culturas organizacionais, pois elas interferem fortemente no projeto. .

PERGUNTA 2

1. O gerente de projetos precisa entender as diferentes culturas organizacionais, pois elas interferem fortemente no projeto. Ele deve conhecer, inclusive, quem responde diretamente às deliberações do projeto e que autoridade esse recurso exerce e sua influência no sucesso do projeto. A estrutura organizacional projetizada é aquela em que o gestor de projetos tem mais autoridade, no entanto, o tempo disponível de papel do gerente e da equipe administrativa de gerenciamento de projetos são fatores críticos de sucesso. Dessa forma, vamos então entender como se comportam essas duas características na referida estrutura organizacional.
    
   PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: Guia PMBOK. 6. ed. Filadélfia/EUA: Project Management Institute, 2018.
    
   Quanto ao tempo disponível do papel do gerente de projetos e ao tempo de disponibilidade da equipe administrativa de gerenciamento de projetos, considere as alternativas a seguir. 
    
   Tempo parcial e tempo integral, respectivamente.
   Tempo integral e tempo integral.
   Tempo misto e tempo integral, respectivamente.
   Tempo integral e tempo parcial, respectivamente.
    
   Agora, assinale a opção que traz a(s) alternativa(s) correta(s).

   		III, apenas.
   		II, apenas.
   		III e IV.
   		II e III.
   		I, apenas.