definir de forma clara as finalidades e as expectativas da organização em relação a essa ferramenta e análise sobre quanto elas dialogam com a cultura organizacional e a política de pessoal vigente.
Existem cinco passos para a implementação da avaliação do desempenho humano. São eles:
Ter metas: é relevante ter objetivo e metas bem descritas para fazer uma boa análise de desempenho com propriedade;
Definir parâmetros: Possuir um parâmetro com referência sobre o que é desejado e indesejado. deve se determinar os parâmetros decorrente das porcentagens conquistadas de cada meta de tarefa;
Elaborar modos qualitativos de avaliação: o parâmetro é um modo de avaliação qualitativas;
Determinar uma política de feedback: fazer análise de desempenho, para que os resultados sejam convertidos em inovações;
5. Repetir tais procedimentos: manter-se sempre fazendo as etapas anteriores ativamente.
definir de forma clara as finalidades e as expectativas da organização em relação a essa ferramenta e análise sobre quanto elas dialogam com a cultura organizacional e a política de pessoal vigente.
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