- CONTABILIDADE DE CUSTOS 1

APURAÇÃO DE PONTO DE EQUILÍBRIO

Olá acadêmico(a) do curso de Administração. A atividade proposta corresponde ao M.A.P.A. O objetivo é que você se sinta imersivo na Indústria Origami, precisando identificar o ponto de equilíbrio quantitativo da empresa para auxiliar no processo decisório.

INDÚSTRIA ORIGAMI’s LTDA.

IO’s é uma empresa que produz origamis continuamente para atender festas locais e regionais. A empresas produz dois modelos de origami, o modelo Borboleta, considerado o mais simples e o modelo Arara, considerado mais complexo.

No processo de produção há 03 (três) artesãos trabalhando 8 horas por dia, 40 horas semanais. A proprietária da empresa, Yara, tem retirada mensal de prolabore e trabalha na administração, responsável por compras, produção, faturamento, contas a receber, contas a pagar e controle de estoques.

Modelo Borboleta
Insumos:
1 folha de papel branco
0,5 folha de papel colorido

Processo de produção:
Corte do papel 
Dobras do papel
 

Modelo Arara
Insumos:
1 folha de papel branco
3,5 folhas de papel colorido
 
Processo de produção:
Corte do papel 
Dobras do papel

Informações de volume de Produção e Venda do período (mês de julho/2019):
600 unidades do Modelo simples
400 unidades do Modelo Complexo

Quadro 01 - Custos fixos do período

Custos Fixos	Valor em $
Trabalhador 1	3.200,00
Trabalhador 2	3.500,00
Trabalhador 3	8.000,00
Total	14.700,00

Quadro 02 - Despesas fixas do período

Custos Fixos	Valor em $
Prolabore	15.000,00
Contador	1.000,00
Outros	500,00
Total	16.500,00

QUESTÃO 01 – Valor 0,1 cada quadro - Considerando que o custo de uma folha de Papel Branco é de $ 40 e o custo de uma folha de papel Colorida é de $ 100, preencha os quadros 03 e 04, e apure o custo variável unitário do Origami Borboleta e do Origami Arara.

Quadro 03 – Custo variável unitário do Modelo Borboleta

Nº Folha	Descrição	$ / folha	$ Total


Soma

Quadro 04 – Custo variável unitário do Modelo Arara

Nº Folha	Descrição	$ / folha	$ Total


Soma

QUESTÃO 02 – Valor 0,1 - Considerando o Volume de Produção e Venda do período, apure o Custo Variável Total no quadro 05.

Quadro 05 – Custo variável total

Item	Custo Variável Unitário	Volume Produção	$ Total Variável
M. Borboleta
M. Arara

QUESTÃO 03 – Valor 0,1 - Tomando por base o Custo Variável Unitário dos quadros 03 e 04, bem como os dados do quadro 06, apure o Preço de Venda dos produtos e preencha o quadro 07.

Quadro 06 – Dados do markup divisor

(+) Impostos da venda	= 20%
(+) Despesas Administrativas	= 10%
(+) Lucro desejado	= 10%
(=) CTV	= 40%

Índice do markup divisor: PV = Custo : ( 1 – CTV)

Quadro 07 – Preço de venda unitário

Item	Custo Variável	Taxa Markup	Preço de Venda ($)
M. Borboleta
M. Arara

QUESTÃO 04 - Valor 0,2 - A Margem de Contribuição é calculada por produto. Calcule a Margem de Contribuição dos produtos e preencha o quadro 08.

Quadro 08 – Margem de Contribuição Unitária

Item	Custo Variável	Preço de Venda ($)	Margem de Contribuição ($)
M. Borboleta
M Arara

QUESTÃO 05 – Valor 0,2 cada quadro - Um elemento importante para análise é o Ponto de Equilíbrio Quantitativo. Considerando a situação da empresa, apure os pontos de equilíbrio e preencha os quadros 09 e 10.

Quadro 09 – Ponto de Equilíbrio se produzir apenas M. Borboleta

Item	Gastos Fixos	Margem de contribuição	Ponto de Equilíbrio
M. Borboleta

Quadro 10 – Ponto de Equilíbrio se produzir apenas M. Arara

Item	Gastos Fixos	Margem de contribuição	Ponto de Equilíbrio
M. Arara

QUESTÃO 06 – Valor 0,2 - Como a empresa trabalha com os dois produtos, o gasto fixo pode ser distribuído proporcionalmente aos produtos com base no valor das vendas do período. Considerando que o M. Borboleta representa aproximadamente 30% do valor das vendas e o M. Arara o restante, calcule o ponto de equilíbrio e preencha o quadro 11.

$ ________________= Gasto fixo total
$ ________________= Vendas do Modelo Borboleta (600 unidades)
$ ________________= Vendas do Modelo Arara (400 unidades)

Quadro 11 – Ponto de Equilíbrio