A Revendedora de Pneus ZAK trabalha com três linhas de pneus: uma para automóveis, outra para caminhões e a terceira para motocicletas. A empresa possui três filiais e um escritório central; os investimentos feitos para sua instalação e colocação em funcionamento foram os seguintes:
Escritório Central: |
$1.500 |
Filial Centro: |
$2.500 |
Filial Norte: |
$1.800 |
Filial Leste: |
$1.200 |
A receita liquida obtida durante 20x1 foi (em $):
Produtos |
Filial Centro |
Filial Norte |
Filial Leste |
p/Automóveis |
10.000 |
6.000 |
4.000 |
p/Caminhões |
8.000 |
14.000 |
16.000 |
p/Motos |
6.000 |
8.000 |
20.000 |
Os custos e as despesas variáveis incorridos pela empresa foram (em $):
Produtos |
Filial Centro |
Filial Norte |
Filial Leste |
p/Automóveis |
7.000 |
4.800 |
3.200 |
p/Caminhões |
6.500 |
12.000 |
12.800 |
p/Motos |
3.600 |
6.000 |
16.000 |
A depreciação é calculada a base de 5% a.a. sobre os investimentos, e as despesas fixas diretas de administração em 20x1 foram (em $):
Escritório Central: |
$2.200 |
Filial Centro: |
$4.000 |
Filial Norte: |
$6.000 |
Filial Leste: |
$5.400 |
Pede-se para calcular:
a) a Margem de Contribuição Total (MCT) de cada produto;
b) a Margem de Contribuição Total (MCT) de cada filial;
c) a Margem Direta Total (segunda MC) de cada filial;
d) a rentabilidade de cada filial; e
e) a empresa.
A) Automoveis Caminhões Motocicletas
Receita = 20,000 38,000 34,000
(-) CDV = 15,000 31,300 25,600
MC = 5,000 6,700 8,400
B) F. Centro F. Norte F. Leste
Receita = 24,000 28,000 40,000
(-) CDV = 17,100 22,800 32,000
MC = 6,900 5,200 8,000
C)
(-) CF indi. 5% 125 90 60 75 → do Escritório Central
2º MC 6,775 5,110 7,940
D) F. Centro F. Norte F. Leste
2º MC 6,775 5,110 7,940
Investi. 2,500 1,800 1,200
Tx de Ret. 2,71 2,83 6,61
% 271% 283% 662%
E) 19,750/7000= 28,21 ou 282%
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Modelagem de Custos, Precos e Lucros para Tomada de Decisao
•UFRN
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