A empresa Brasil Camisetas (fictícia) está com um grande problema em sua produção. Ela atua há cinco anos no mercado, no segmento de confecção de camisetas, e possui diversos clientes, empresas que necessitam de camisetas para uniformes ou campanhas específicas. É reconhecida por seu produto de qualidade, mas ultimamente não está conseguindo entregar suas encomendas no prazo, e procurou a consultoria de um Engenheiro de Produção para encontrar uma solução e voltar a atender seus clientes com excelência.
O engenheiro verificou que a produção da confecção tem uma baixa variedade de produtos, porém em grandes volumes. O layout atual da confecção está representado na figura a seguir:
Imagine que você é o Engenheiro de Produção que presta consultoria para a Brasil Camisetas e precisa otimizar esse processo de produção, a fim de que ele volte a ser eficiente. Para isso, é importante seguir alguns passos:
1. Identificar qual é o fluxo de produção da confecção (fluxograma).
2. Determinar qual o tipo de layout mais adequado, de acordo com o tipo de produção.
3. Rearranjar o layout atual da empresa.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Compartilhar