Podemos distinguir dois aspectos relevantes quanto ao controle do processo de trabalho.

Um deles é o controle de produção que verifique o andamento dos trabalhos e a aplicação dos recursos a ele destinados; o outro é o controle de qualidade do projeto. Nesse sentido é correto afirmar:

a.Não vale a pena, para os profissionais de Arquitetura, procurar conhecer todos esses sistemas, pois mesmo que sejam importantes em seu dia a dia, aprofundar e aplicar essas técnicas são muito caras. Sempre se demandarão esforços de adaptação dos sistemas. Não compensa.

b.Mesmo que a sua necessidade de controle seja limitada à produção do escritório de Arquitetura, desenvolvendo um pequeno volume de projetos, com uma equipe proporcional à demanda, não é possível desenvolver instrumentos próprios de planejamento e controle, pois precisam de especialistas na área de Tecnologia da Informação para criar planilhas.

c.Para um bom planejamento, deve-se procurar não detalhar as tarefas a desenvolver, pois isso demanda tempo, afastando o objetivo final.

d.O ideal é elaborar um fluxograma das atividades, mas não pode ser exposto a nenhum funcionário ou subordinado, pois é uma representação gráfica de um processo de trabalho.

e.Em relação ao primeiro, trata-se de tema pertinente à gestão do trabalho, área em que há hoje um intenso desenvolvimento de técnicas e metodologias, capazes de suportar o controle de processos complexos de trabalho.