planejamento estratégico

Planejamento estratégico é um processo que consiste na análise sistemática dos pontos fortes (competência) e fracos (incompetência ou possibilidades de melhoria) da organização, e das oportunidades e ameaças do ambiente externos, com o objetivo de formular (formar) estratégias e ações estratégias com o intuito de aumentar a competitividade e seu grau de resolutividade (PEREIRA, 2010). Sobre os objetivos do planejamento estratégico, analise as sentenças a seguir:

I- Levar a organização a atingir a resolutividade e aumentar a competitividade.

II- Manter os potenciais de competitividade da organização e diminuir os riscos de tomar uma decisão errada.

III- Integrar decisões isoladas das áreas funcionais da organização (Finanças, Recursos Humanos, Produção e Serviço e Marketing, Vendas ou Comercial) em um plano único e consistente com a estratégia global da organização.

IV- Manter o ambiente sustentável, apresentando resultados pontuais no longo prazo com a coordenação dos esforços e energias, linearmente.

Assinale a alternativa CORRETA:

FONTE: PEREIRA, M. F. Planejamento estratégico: teorias, modelos e processos. São Paulo: Atlas, 2010.

a) As sentenças II, III e IV estão corretas.b) As sentenças I e IV estão corretas.c) As sentenças I, II e III estão corretas.d) As sentenças II e IV estão corretas.

Empreendedorismo

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UNIASSELVI IERGS

Fernanda Blanco

30/07/2020

💡 3 Respostas

Junior Marvila

30.07.2020

Muito bom

Renan Rico

31.07.2020

???

Lico ASSA

12.08.2020

I, II e III.

Porque, na prática, o Planejamento Estratégico é responsável por estudar os ambientes interno (para verificar Forças e Fraquezas) e externo (para verificar Ameaças e Oportunidades) definir estratégias de atuação e programar os objetivos de longo prazo, que vão de 5 a 10 anos.

Portanto, esse planejamento é realizado por pessoas que possuem habilidades conceituais - membros da cúpula empresarial - para enxergar as dinâmicas dos ambientes interno e externo e propor ações para a empresa conseguir alcançar asa metas e objetivos.

Segue o restante da pergunta:

(...)

I- Levar a organização a atingir a resolutividade e aumentar a competitividade.

II- Manter os potenciais de competitividade da organização e diminuir os riscos de tomar uma decisão errada.

IV- Manter o ambiente sustentável, apresentando resultados pontuais no longo prazo com a coordenação dos esforços e energias, linearmente.

Espero ter contribuído!