gestão de compras 1

1ª Questão: A Administração de Materiais pode colaborar muito para melhorar os lucros de uma organização. Administração de Materiais é, EXCETO:

a) Uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle dos fluxos financeiros.

b) Uma função para maximizar a utilização dos recursos da organização.

c) Uma função necessária para fornecer o nível requerido de produtos e serviços ao consumidor.

d) Uma função responsável pelo planejamento de necessidades de material.

e) Nenhuma das anteriores

2ª Questão: A Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais tem como objetivo propiciar o conhecimento e o fortalecimento de uma gestão eficiente dos recursos materiais utilizados pelas empresas, com a função de buscar obter de fatores competitivos de uma organização, desde a aquisição de materiais até a gestão de produtos acabados. Bem como, despertar também um modelo mental capaz de dar sustentabilidade à sua organização, através de uma gestão criativa e sistêmica com base nas tendências empresariais. Dentre o(s) requisito(s) básicos relacionados ao abastecimento das necessidades materiais da Organização, assinale a alternativa que corresponde a este (s) quisito(s).

a)                 Prazo de entrega

b)                Prazo de produção;

c)                 Contratação necessária;

d)                Prazo de entrega, prazo de produção para produto acabado e Preço;

e)                 Todas as alternativas estão incorretas

3ª Questão: Analisando a figura abaixo:

Se Ponto de pedido for correspondente a 50 unidades, o Estoque máximo da Organização 120 unidades, a demanda de 100 unidades e o tempo de reposição é de 0,20 mês. Podemos concluir que o estoque mínimo equivale a:

a)10% do E.máx                                      

b)25% do E.máx                                            

c)15% do E.máx                                               

d)75% do E.máx

e)27% do E.máx

4ª Questão: As afirmativas que se seguem representam vantagens da centralização em compras, EXCETO: ASSINALE APENAS UMA ALTERNATIVA

a)     Comprar em quantidades maiores, o que pode significar preços melhores.

b)     Maior autonomia funcional das unidades regionais.

c)     Combinar pedidos pequenos e assim reduzir a duplicação de pedidos, o que pode reduzir os     custos.

d)    Melhor controle global e coerência das transações financeiras.

e)     Redução dos custos de transporte ao combinar pedidos e despachar quantidade maior.

5ª Questão: Na condição de Gerente de Materiais de uma empresa manufatureira você recebe uma proposta para a instalação de dois sistemas informatizados para controle de estoques. Um deles, bastante sofisticado, registra em tempo real todas as movimentações de estoque. O outro, menos sofisticado, somente registra as movimentações de estoque periodicamente. Considerando as características de sua empresa, você optou pelo primeiro sistema, o mais sofisticado. Neste caso, na operação do sistema, a (o):

a)     Entrada e a saída de materiais são registradas no final do exercício financeiro.

b)     Custo dos materiais consumidos é levantado por ocasião do encerramento do exercício financeiro.

c)     Estoque de materiais é atualizado a cada movimentação feita.

d)    Entrada dos materiais é registrada numa conta específica intitulada Compras.

e)     Valor do estoque de materiais é determinado através de levantamento físico.

6ª Questão : O almoxarifado deve ser adaptado às condições específicas para o armazenamento e para a organização dos estoques. A eficácia dos processos de estocagem depende da escolha do sistema a ser utilizado.

Sobre o sistema de estocagem livre assinale a afirmativa correta.

a) A identificação do estoque é rápida e a localização do equipamento é mais eficiente.

b) A identificação do equipamento utilizado dificulta a localização rápida do material.

c) O material em estoque somente será descoberto ao acaso ou na execução do inventário

d) O material em estoque é fechado e o último a chegar é o primeiro a sair.

e) Nenhuma das anteriores

7ª Questão : Sendo a tabela abaixo, fazendo a classificação ABC dos materiais, pelo critério (20%, 30% e 50%) dos itens. Podemos afirmar que os itens do estoque considerados classe A e a percentagem efetiva da classe A, são respectivamente: ASSINALE APENAS UMA ALTERNATIVA.

IMPORTANTE, PARA RESOLVER ESTA QUESTAO, JULGO NECESSARIO CONSTRUIR O GRÁFICO DA CURVA ABC

ITEM

CONS. MENSAL

VAL.

UNIT. R$

ITEM

TOTAL

TOTAL ACUMUL

% ACUMUL

Bermuda

5.000

4,00

Blusa

10.000

3,00

Sandália

3.000

5,00

Pijama

400

10,00

Toalha

700

6,00

Roupão

100

8,00

Short

1.200

20,00

Camiseta

500

15,00

Polo

130

20,00

Meia

270

3,00

a)     Bermuda e Blusa; 45,91%.

b)     Bermuda e Short; 40,40%.

c)     Bermuda, Blusa e Sandália; 59,68%.

d)     Blusa e Short; 49,58%.

e)     Bermuda, Blusa e Short; 67,95%.

8ª Questão: A administração de materiais auxilia uma organização na gestão e no controle de todo o fluxo de materiais que passa pela empresa. Nesse contexto, a correta classificação dos materiais possibilita a utilização de sistemas automatizados de controle de estoque. NÃO é um objetivo da codificação de materiais:

a) dificultar a duplicidade de itens.

b) facilitar a comunicação entre as áreas funcionais de uma organização no que tange ao suprimento e à manutenção dos materiais.

c) facilitar o controle contábil dos estoques.

d) evitar avarias no material

e) promover a padronização de materiais.

9ª Questão Qual o propósito do diagrama causa e efeito na inspeção de materiais?

10ª Questão: É a avaliação de estoque mais utilizada, leva em consideração todas as saídas, a um preço médio. Ou seja, os produtos serão avaliados pela média dos custos de aquisição, sendo estes atualizados a cada compra efetuada. Esse método equilibra as flutuações de preços, mas a longo prazo reflete os custos reais de compras. É previsto pela nossa legislação fiscal. Qual método estamos nos referindo e qual a vantagem para a Organização em adotar esse procedimento?