Uma das principais técnicas utilizadas para estimativa e agregação dos custos de um projeto é a bottom-up. Esta técnica tem início com a agregação dos custos estimados para o projeto, formando, assim, o custo para cada pacote de trabalho individualmente, agregando ao final o custo das contas de controle necessárias. Por meio dessa agregação são formados os custos efetivos do projeto, que demonstrarão claramente a chamada linha de base dos custos. Esta linha, consequentemente, formará o orçamento final de acordo com um ordenamento bem claro, conforme descrito na figura a seguir:
De acordo com esse sequenciamento, analise as asserções a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas.
I. ( ) As reservas para contingências nada mais são do que certas provisões realizadas em função de mudanças não planejadas ao longo do planejamento do projeto.
II. ( ) Os pacotes de trabalho devem ser todos refeitos, pois os que foram utilizados para a determinação do cronograma do projeto não surtem o mesmo efeito no gerenciamento dos custos.
III. ( ) A determinação do orçamento final é de responsabilidade do gerente de projeto ou de especialistas por ele designados, a fim de evitar certos erros facilmente eliminados por quem conhece as técnicas de orçamentação.
IV. ( ) Tanto o plano de gerenciamento de custos quanto a linha de base de custos podem ser modificados em razão das mudanças do orçamento final do projeto aprovadas.
V. ( ) A partir do momento que a linha de base dos custos do projeto for estabelecida, não deve ser acrescentado mais nenhum outro requisito financeiro, pois a alocação dos custos já está completa.
Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Escolha uma opção:
a.
V, F, V, F, V.
b.
F, F, F, V, V.
c.
V, V, F, V, V.
d.
F, V, F, V, F.
e.
V, F, V, V, F.
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