Mapa introdução engenharia civil

Estudo de caso 2 - Maximizar o rendimento diário Nosso cliente, o grupo de táxi BNO, é uma empresa de médio porte de táxis que opera em São Paulo. Como todas as outras empresas, a BNO opera no modelo de "franquia de táxi". A empresa gerencia veículos, liga centros, preços, e outras administrações de processos. Os motoristas são responsáveis pelo combustível, seus próprios horários de trabalho, e suas próprias estratégias para obter a maior renda. Atualmente, a rentabilidade do grupo BNO está abaixo da média do mercado e precisa de nossa ajuda. A equipe recebe as seguintes informações iniciais. Os proprietários da Táxi BNO estão pressionando a administração para gerar mais de $ 185 mil em receita diária. Qual das ações a seguir, se implementada, efetivamente ajudará a BNO a alcançar a meta? Justifique sua resposta e apresente os cálculos para todas as ações. Ação A - Adquirir o Táxi 54. Ação B - Aumentar o preço médio da tarifa para $ 2,5/km. Ação C - Adicionar 50 novos veículos ao grupo. Ação D - Aumentar o uso do veículo (km dirigido) em 25%.