A pergunta esta na descrição da pergunta.

Vinícius é dono de uma construtora de médio porte, fundada há cerca de 10 anos. O negócio começou como uma pequena empreiteira de mão de obra e, aos poucos, se ampliou, até chegar ao estágio atual. A cidade onde a empresa está instalada encontra-se em processo de desenvolvimento, grande parte em razão de novas indústrias que se instalaram na região. Com isso, muitos investimentos em infraestrutura estão sendo feitos, abrindo mais oportunidades no mercado da construção civil.Percebendo essas oportunidades, Vinícius pensa em qualificar a empresa, adequando-a a determinados padrões de qualidade, para que possa ser contratada tanto para obras privadas como públicas. Ele, então, leva essa ideia para uma reunião com sua equipe gerencial, da qual você faz parte, ocupando a posição de gerente administrativo e financeiro. Vinícius expõe suas ideias e pede a seus gerentes que se manifestem a respeito, para que juntos possam avaliar se a oportunidade é realmente viável, tendo em vista suas potenciais implicações.Quais aspectos você, como integrante da equipe gerencial da construtora, propõe para que sejam analisados e para que a oportunidade possa ser avaliada adequadamente, auxiliando na tomada de decisão?