E. A II e a IV estão corretas.
Justificar a destinação de recursos; Justificar promoções, transferências, demissões, etc; Identificar funcionários com alto potencial; Validar procedimentos de seleção; Avaliar treinamentos já realizados. Objetivos gestão do desempenho: Melhorar o desempenho futuro; Aperfeiçoar o trabalho. Identificar oportunidades de treinamento e desenvolvimento. Desenvolver formas de superar obstáculos ao desempenho. Criar acordos sobre expectativas entre supervisores e funcionários.
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