1. Para o planejamento e controle das atividades de projeto, é necessário compreender e reconhecer as interações existentes a partir do escopo estabelecido entre a empresa e o cliente. Com isso, é necessário garantir que os projetistas tenham conhecimento sobre project management , ou gestão de projetos, a fim de elaborar e cumprir o fluxo de atividades, além de garantir o detalhamento de cada tarefa aos responsáveis.
2.  
3. OLIVEIRA, O. J.; MELHADO, S. B. Como administrar empresas de projeto de arquitetura e engenharia civil . São Paulo: Pini, 2006.
4.  
5. Com base nesse contexto, é correto afirmar que o planejamento:

envolve apenas os aspectos inerentes à etapa inicial do processo de projeto.

não é abordado em processos de gestão em escritórios de projeto.

envolve aspectos essenciais à obra em sua totalidade, sendo, portanto, uma tarefa complexa.

envolve apenas os aspectos inerentes à etapa de monitoramento do processo de projeto.

envolve apenas os aspectos inerentes à etapa inicial e de monitoramento do processo de projeto.