CONTABILIDADE AVANÇADA - AULA 01 DA UNIVERSIDADE UNOPAR 2020 2

AS PROVAS SÃO DAS UNIVERSIDADES Anhanguera, Fama, Faculdade Pitágoras, Unic, Uniderp, Unime e Unopar, QUE FAZEM PARTE DO GRUPO KROTTONComo uma fusão ou aquisição pode mudar a sua vida? Na cabeça de muitos profissionais, o anúncio de uma fusão ou aquisição costuma dar vazãoa elucubrações dignas de filme de terror. O pesadelo começa assim ao chegar ao escritório nasegunda-feira, você nota que o nome e o logo da empresa mudaram. Ao longo do dia, vocêdescobre que há um novo chefe, os antigos benefícios foram extintos e dezenas de colegasforam demitidos. Será que o próximo a ir para a rua não é você? De acordo com André Rapoport, diretor geral da Right Management no Brasil, essas ideiasassombram muitos processos de fusão ou aquisição, sobretudo os menos transparentes. O únicoremédio contra o mal-estar, diz ele, é tentar descobrir o maior número possível de informaçõessobre o negócio - sobretudo qual é o objetivo por trás dele. A finalidade é a sinergia entre as empresas? Ou é apenas uma forma de aproveitar umamarca para fortalecer a outra? "Isso é o que permite dizer o que vai acontecer com os profissionaisde ambos os lados, diz Rapoport. Se o propósito do negócio for ganhar eficiência - aproveitandoáreas, equipamentos e, claro, profissionais em comum - é provável que haja enxugamentos edemissões. No entanto, se não houver sobreposição de atividades e os portfólios das empresasforem complementares, é provável que o impacto seja menor. De uma forma ou de outra, as mudanças serão substanciais mesmo para quem permanecerempregado. Em geral a empresa compradora impõe sua cultura, que pode ser mais austera, commenos benefícios e uma política salarial mais dura, por exemplo, afirma Rapoport. Para quem fica,o enxugamento das estruturas e a busca por eficiência também trazem um impacto grande para arotina o aumento na carga de trabalho.E se der certo? Segundo o especialista, os dois primeiros anos após uma fusão ou aquisição costumam seros mais turbulentos. O nível de tensão chega ao pico nesse período, mas tende a diminuirgradativamente. Existe um tempo de acomodação, que precisa ser respeitado, explica ele. Ébobagem se assustar e se precipitar, pedindo demissão. Isso porque, se bem conduzido, o negóciopode gerar resultados positivos para todas as partes envolvidas.A recém-anunciada fusão da Heinz com a Kraft Foods, por exemplo, criará uma gigante dealimentos. Combinadas, as duas marcas serão a 5 maior empresa do segmento no mund