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Fundamentos da Administração Unidade I VÍDEO AULA 1°video play button

Transcrição


alunos ao nível interativa. Eu sou Santos, Rivaldo dos Santos A disciplina é fundamento da administração e vocês vão agora verificar comigo justamente os objetivos da disciplina civil como um todo que pretende. Pretendo discutir com você, não forma específica, para justamente analisar o conteúdo que será ministrado durante a disciplina como um todo está iniciando os objetivos da disciplina. Nós temos aqui viabilizar o entendimento da função e do papel da administração dentro de um contexto organizacional, ou seja, o que representa administrar quais são as principais atividades envolvidas os principais resultados esperados de um processo de administração levadas também que o aluno abordar e discutir a evolução do pensamento administrativo, porque, como entendemos a administração hoje nem sempre foi dessa forma. Então, de acordo com o contexto, de acordo com a situação histórica, de acordo com os fatos e acontecimentos, determinada época, assumiu se como correta uma forma de administrar, de realmente descobrir a melhor maneira de realizar o trabalho. Além disso, conduzir aos entendimentos dos diferentes tipos de organização, nós temos muitos tipos de organizações de organização que são existentes. Na verdade nenhuma organização é igual a outra, então didaticamente sistematicamente existe um processo de tipificação, categorização das organizações, de forma a entender, em blocos, o papel de cada uma na sociedade. Além disso, possibilitar a aquisição de uma visão integrada do processo judicial e do papel dos dirigentes, Então, gerência representa o que analisar a parte, considerando todo, analisaram todos sem desconsiderar em uma das partes, ou seja, de forma integrada de forma sistêmica E qual é o papel do administrador? Qual é o papel do gestor vendas como o texto proposto. Além disso, permitir a discussão de práticas administrativas, o que pode ser utilizado para gerir para administrar uma organização, seja ela com fins lucrativos, sem fins lucrativos, grande, pequena, complexo ou simples, ou seja, quais práticas, após utilizar para uma para ou para outro tipo de organização que eu tiver em mãos, não seguindo, demos aqui no diagrama, que demonstra claramente, e de forma bem geral qual é o contexto das discussões dentro dessa disciplina? É o primeiro a análise do fenômeno administrativo que tem tudo a ver para justamente entender melhor como deve funcionar uma organização as abordagens teóricas na evolução histórica dos estudos sobre administração, justamente para tentar fazer a organização funcional das diversas épocas. Também o planejamento empresarial, visão holística e integrada Ambiente internamente este ano que vai justamente posicionar a organização, fazer um quinto entendamos organização de forma completa o seu ambiente para podermos tomar as decisões estratégicas da organização e depois, por último as ferramentas de gestão justamente são as práticas, não são os métodos, são os procedimentos. Enfim, o gestor pode adotar para justamente conduzir os trabalhos. Desde uma organização seguido, temos agora o objetivo dessa unidade da unidade número um de gestão. Fundamentos da administração Então estamos aqui apresentar e caracterizar o fenômeno administrativa. Da mesma forma, conceituar a administração e discutir os seus principais aspectos. Estavamos conceito, administração, entender como funciona os principais aspectos envolvidos a abordar as características e o perfil do administrador, além de resumir a evolução da teoria e da prática das organizações. Então vamos iniciar primeiro, vamos analisá las relacionada à administração e também as definições envolvidas. Então temos ali o que seria a administração no primeiro levou. Inicialmente, vamos dizer que administrar compreende resolver problema, então tomar decisões, identificar os problemas, dimensionar os problemas e tomar decisões para resolvê los, Fazer as coisas através das pessoas, ou seja, utilizando as pessoas o capital intelectual, recurso humano eu tenho que fazer com que os colaboradores trabalhem direciona os esforços da mente para atingir os objetivos que são pretendidos pela organização. Será eficaz com a maior eficiência possível eficaz é justamente atingir os resultados atingidos objetivos Cumprirem as metas, mas de forma eficiente, ou seja, fazendo da melhor forma otimizando os recursos a serem utilizados. Além disso, realizar o processo administrativo, o processo administrativo, muitas atividades entre elas a planejar o controlar o dirigido, justamente o coordenar as atividades. Então isso faz com que o processo administrativo funcione e a administração seja levada a cabo seguido ainda falando em conceitos, administração, podemos dizer que administra justamente governar organizações. De uma forma total, você governa, ou seja, você comanda. Você conduz as ações de uma organização como um todo ou de parte dessa organização, algumas áreas, alguns setores ou afins. Áreas específicas da organização estamos governando parte dela. Além disso, é o processo de planejar, organizar, dirigir, controlar modernamente, falando e justamente a aplicação dos recursos que justamente corresponde ao processo administrativo. Ninguém se alcançar os objetivos organizacionais de forma eficiente e eficaz, como já disse anteriormente, eficiente, da melhor forma, fazendo as coisas de forma correta e eficácia das coisas certos partidos. Resultado ou seja, quando eu sou eficaz, através da eficiência foi efetivo. Então de maneira efetiva, ou seja, vamos continente, eu sou eficaz e efetivo. Ficasse efetivo ao mesmo tempo. Interpretar os objetivos propostos pela organização, a entender esses objetivos, participar da definição desses objetivos. Depois, transformar esses objetivos em ação. Não adianta só ter objetivos nobres, objetivos audaciosos. Se eles não são transformados em ação, não tem um plano de ação. As ações não são executados, eles não serão atingido. O processo administrativo é a principal ferramenta para colocar as relações em cursos e aprender a planejar de acordo com os objetivos. Organizar os recursos, dirigir as intenções e os procedimentos e controlar os resultados. É a melhor forma de atingir os resultados e definir a atingir os objetivos organizacionais seguido. Nós temos agora uma tipificação Administradores da organização temos primeiro, os administradores gerais seriam administrador geral, é aquele que atua em micro e pequenas empresas de micro e pequenas empresas que vai acontecer. Eles terão. Nós teremos que justamente, administramos a a empresa como um todo. Então, nós vamos na verdade, vamos tentar conduzir todas as áreas. Vamos fazer pensamento administrativo estratégico. Nós vamos tentar justamente conduzir na as áreas da organização e organização como um todo. Ou seja, eu seria o administrador da empresa. Então é o administrador não só porque é responsável por todas as áreas ou pelo menos um grande grupo de áreas, porque ele vai tomar a maioria das decisões. Ele vai ter que se responsabilizar pela maioria dos resultados e por todas as equipes que são locais dentro das áreas em que responde pelas áreas. Consequentemente, tem que interagir o relacionamento interpessoal com a equipe de colaboradores que estão locais naquela área e fazer com que eles desempenhem suas funções de forma a contento. Tem uma atuação mais realizada, então isso vai exigir dele generalizado. Serão temos assim, de forma bem abrangente. Na verdade, ele tem que desenvolver uma multa. Especialização Não tem que só tem uma visão geral de financeiro. Conhecer financeiro não pode ter a visão muito geral superficial de produção da linha de produção. Então, se eu entendi financeiro, tem de produção, tem da parte comercial, entende de compras. Então, na verdade ele é especializado em cada uma dessas áreas. Tem um nível de especialização muito razoável para conduzir qualquer uma dessas áreas. Olha muitos especializada em cada uma dessas áreas. tem várias especializações. Quem tem uma grande evidência tem que ter conhecimento de empresa, conhecimento de organização, conhecimento de mercado, conhecimento guardado. A q