Modelos de Gestão - prova Unopar- #prova6 #parte3 - GABARITO EXTRAOFICIAL

Questão 9 (132638) Leia a seguinte descrição: Segundo CHIAVENATO (2016), no sua amplitude é reduzida ao foco nas atividades e tarefas, com visão de curto prazo. Nesse nível o planejamento define o que e como fazer, em relação às atividades operacionais para contribuírem como alcance dos objetivos estratégicos. Sua busca é pelos resultados práticos para este fim. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima: A. Planejamento de congelamento. B. Planejamento Operacional. C. Planejamento Tático. D. Planejamento Estratégico. E. Planejamento de descongelamento. Questão 10 (132626) que o gestor deve lidar: demandas, ameaças, oportunidades e o que mais considerar adequado para a tomada de decisão. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima: O processo de planejamento possui algumas etapas. Na etapa de é quando o gestor reúne as informações sobre o presente, o passado e o futuro a respeito do ambiente externo e dos sistemas internos da organização, que demonstram o cenário A. Congelamento. B. Dados de entrada. C. Conceitual. D. Descongelamento. E. Elaboração de planos. Questão 11 (387193) Com relação a "Gestão de Gerações" leia a seguinte descrição: As empresas podem de certa forma aproveitar o potencial de cada geração na realização de suas atividades específicas. As empresas podem, por exemplo, contratar pessoas pertencentes a categoria dos que é a geração dos que nasceram entre 1960 e 1980 e experimentaram quebra de paradigmas sociais importantes, como, grande quantidade de filhos de pais solteiros e a escassez de profissionais da geração de seus pais nas empresas, o que lhes levou a uma percepção diferente de valores sobre o trabalho. Geralmente focam no equilíbrio da vida profissional, flexibilidade e lealdade aos relacionamentos humanos. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima: Questão 12 (132722) Leia a seguinte descrição: Segundo CASADEI, CASADEI e GRAZIANO (2009), uma metodologia de abordagem sistêmica que envolve toda a organização e visa reduzir as falhas próximo a zero, para melhorar o desempenho por meio da melhoria contínua dos processos administrativos e operacionais. Sua implantação demanda forte comprometimento da alta gerência, treinamento, recursos, alinhamento estratégico e uma estrutura que atue disseminando e consolidando a mudança da cultura organizacional. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima: A. Seis Sigma. B. Ponto forte. C. Descongela