Mulheres na Liderança: Potencialize suas Habilidades

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MULHERES NA LIDERANÇA: POTENCIALIZE SUAS HABILIDADES E IMPULSIONE A MUDANÇA 
 
 
QUESTIONÁRIO 
Exercício avaliativo - Módulo 2 
Questão 1 
Assinale a alternativa que indica qual conceito se identifica mais com as regras, os princípios ou as 
diretrizes que regem sua vida e ajudam você a tomar decisões com as quais se sente confortável: 
a. Estilo de liderança. 
b. Legado. 
c. Valores. 
d. Objetivos. 
Sua resposta está correta. 
Valores são as regras, os princípios ou as diretrizes pelas quais você governa sua vida. Eles nos ajudam a 
tomar decisões com as quais nos sentimos confortáveis. Também os usamos para construir 
relacionamentos e avaliar as oportunidades que surgem. 
 
A resposta correta é: 
Valores. 
 
Questão 2 
 
Assinale a alternativa que indica quais elementos NÃO SÃO peças-chave do autoconhecimento para 
fortalecer uma liderança: 
a. Os valores. 
b. As paixões. 
c. As crenças. 
d. Os diplomas acadêmicos. 
 
Sua resposta está correta. 
Valores, paixões e crenças são três peças-chave do autoconhecimento que nos permitem fortalecer nossa 
liderança. Quanto mais e melhor você se conhecer, mais capaz será de entender por que faz o que faz, por 
que reage da maneira que reage quando sente que seus valores são desafiados e por que algumas de suas 
crenças prendem você em vez de impulsioná-la. 
 
A resposta correta é: 
Os diplomas acadêmicos. 
 
Questão 3 
Assinale a alternativa que indica o que é o elemento para Sir Ken Robinson: 
a. O cruzamento entre minhas atividades menos favoritas e minhas principais habilidades. 
b. O cruzamento entre minhas atividades favoritas e meus principais desejos. 
c. O cruzamento entre minhas atividades favoritas e minhas principais habilidades. 
d. O cruzamento entre minhas atividades favoritas e minhas principais debilidades. 
 
Sua resposta está correta. 
O elemento é a combinação daquilo que gostamos de fazer (atividades favoritas) e daquilo em que somos 
hábeis (talentos). Quando agregamos valor e ajudamos os outros, a partir de nosso elemento, sentimos que 
fluímos e nos sentimos energizados. 
 
A resposta correta é: 
O cruzamento entre minhas atividades favoritas e minhas principais habilidades. 
 
 
Questão 4 
 
Assinale a alternativa que indica o que é a marca pessoal: 
a. São as características com as quais sou associada pelas pessoas com quem trabalho diariamente. 
b. É a síntese das percepções, imagens e expectativas que eu ativo em outras pessoas quando elas 
me veem, ouvem meu nome, lembram de mim ou se referem a mim quando estão com outras 
pessoas. 
c. São as características com as quais eu preciso que as pessoas em meus diferentes espaços me 
associem para atingir meus objetivos. 
d. É a criação e manutenção de uma rede de relações de confiança com diferentes pessoas, dos meus 
diferentes âmbitos, que me apoiam para conseguir meus objetivos. 
Sua resposta está correta. 
A marca pessoal é a síntese das percepções, imagens e expectativas que você ativa em outras pessoas 
quando elas veem você, ouvem seu nome, lembram de você ou se referem a você quando estão com outras 
pessoas. Ela vai além do seu âmbito laboral. Aplica-se às pessoas com quem você interage em seus 
diferentes ambientes: familiar, de trabalho, profissional, comunitário, acadêmico etc. Essas são as 
qualidades com as quais as pessoas associam, identificam e definem você, quer a conheçam diretamente 
ou não. 
 
A resposta correta é: 
É a síntese das percepções, imagens e expectativas que eu ativo em outras pessoas quando elas me veem, 
ouvem meu nome, lembram de mim ou se referem a mim quando estão com outras pessoas. 
 
Questão 5 
 
Assinale a alternativa que indica qual dos itens a seguir NÃO É um erro típico no gerenciamento da marca 
pessoal: 
a. Incoerência entre o que se diz e o que se faz. 
b. Reconhecer o que os outros fazem e conquistam. 
c. Aparentar algo que a gente não é. 
d. Centrar-se no mundo on-line, das redes virtuais. 
Sua resposta está correta. 
Para ter credibilidade, sua marca pessoal deve refletir sua essência nos diferentes espaços em que você 
atua: trabalho, comunidade, igreja, universidade etc. Aparentar ser algo que você não é diminui sua 
autenticidade. Quando somos incoerentes, perdemos a credibilidade. E se nos concentrarmos apenas no 
mundo virtual, podemos acabar transmitindo uma visão incompleta e fragmentada de nós mesmos. A 
marca pessoal não se refere apenas a você, mas também ao valor que você cria para os outros. É por isso 
que reconhecer o que os outros fazem não é um erro, mas uma maneira poderosa de deixar uma marca 
memorável. 
 
A resposta correta é: Reconhecer o que os outros fazem e conquistam. 
 
 
Questão 6 
 
Assinale a alternativa que indica quais são os três componentes do iceberg da marca pessoal: 
a. Identidade, estratégia e visibilidade. 
b. Personalidade, estratégia e visibilidade. 
c. Identidade, esforços e visibilidade. 
d. Personalidade, estratégia e redes sociais. 
Sua resposta está correta. 
O iceberg da marca pessoal tem três elementos: Identidade, estratégia e visibilidade. A visibilidade é a 
parte que sobressai, que os outros veem de você: suas intervenções, suas publicações, seus gestos, sua 
aparência. É muito mais do que a administração de suas redes sociais. A estratégia é a parte do meio. São 
seus objetivos e as ferramentas que você usará para alcançá-los. Não se trata apenas das ações ou dos 
esforços que você realiza, mas do propósito que leva você a realizar essas ações e esforços. O terceiro 
pedaço do iceberg, a identidade, é o mais profundo. Não tem apenas a ver com sua personalidade, mas 
inclui mais aspectos, entre eles seus valores, suas características, seus pontos fortes e o legado que você 
deseja deixar. 
 
A resposta correta é: 
Identidade, estratégia e visibilidade. 
 
Questão 7 
Assinale a alternativa que indica o que é o Networking: 
a. É a criação e manutenção de uma rede de relações de confiança com diferentes pessoas que me 
apoiam para conseguir meus objetivos pessoais e profissionais. 
 
b. É a criação e manutenção de uma rede de relações de confiança com diferentes pessoas que eu apoio 
para eles conseguirem seus objetivos pessoais e profissionais. 
 
c. É a criação e manutenção de uma rede de relações de confiança com diferentes pessoas que eu 
apoio e que me apoiam, gerando benefícios em ambos os sentidos. 
 
d. É a criação e manutenção de uma rede de relações de confiança com pessoas que eu conheço em 
atividades sociais. 
 
Sua resposta está correta. 
O networking é a criação e manutenção de uma rede de relações de confiança com diferentes pessoas dos 
seus diferentes âmbitos, que você apoia e que apoiam você, gerando benefícios em ambos os sentidos. Se 
você construir relacionamentos que se concentrem apenas em pedir ou que se concentrem apenas em dar 
aos outros, criará relações desequilibradas. Portanto, é fundamental que você aplique uma abordagem 
relacional em vez de transacional. Em outras palavras, não é uma questão de dar a uma pessoa, levar a 
conta e cobrá-la por isso depois. Não veja o relacionamento como um escambo. O objetivo é cultivar um 
relacionamento com essa pessoa (e outras), ao longo do tempo, que se traduza em fluxos de apoio, mesmo 
que você não precise solicitá-lo diretamente. 
 
A resposta correta é: 
É a criação e manutenção de uma rede de relações de confiança com diferentes pessoas que eu apoio e 
que me apoiam, gerando benefícios em ambos os sentidos. 
 
Questão 8 
 
Assinale a alternativa que corresponde à definição de uma rede ou networking operacional: 
a. São relacionamentos que eu estabeleço e mantenho para realizar meu trabalho de uma forma 
eficiente no cotidiano. 
b. São relacionamentos pessoais, na maioria fora do meu trabalho, que impulsam seu desenvolvimento 
pessoal e profissional. 
c. São relacionamentos que permitem antecipar tendências, desafios e cenários e me fornecem suporte 
para o futuro. 
d. São relacionamentos dentro e forado meu trabalho que impulsam meu desenvolvimento pessoal e 
profissional. 
Sua resposta está correta. 
O networking operacional são os relacionamentos voltados para o cumprimento eficiente de suas tarefas 
de trabalho, entre eles seu chefe, colegas da sua área e de outras, clientes, distribuidores ou as pessoas 
que, no seu caso, de acordo com sua ocupação ou profissão, permitem que você cumpra seu trabalho. 
 
A resposta correta é: 
São relacionamentos que eu estabeleço e mantenho para realizar meu trabalho de uma forma eficiente no 
cotidiano. 
 
Questão 9 
Assinale a alternativa adequada que corresponde a uma crença que NÃO LIMITA sua capacidade de criar e 
manter relacionamentos valiosos nos diferentes espaços: 
a. Networking significa ir a todos os eventos sociais para os quais eu for convidada. 
b. Networking é a construção de relacionamentos de qualidade ao longo do tempo. 
c. Para que o networking funcione, preciso dedicar muito tempo a ele. 
d. Minha personalidade me impede de fazer networking. 
Sua resposta está correta. 
O networking não depende do número de eventos sociais dos quais você participa, nem é necessário que 
você dedique muito tempo a ele, afetando, inclusive, outras áreas de sua vida. Sua personalidade também 
não deve ser um freio, a menos que você insista em que seja. As pessoas introvertidas, por exemplo, têm 
ótimas habilidades de escuta que são apreciadas por muitas pessoas. O networking eficaz para você deve 
ser de qualidade e não de quantidade. Qualidade de objetivos. Qualidade de tempo. Qualidade de 
esforços. Qualidade de relacionamentos. 
 
A resposta correta é: Networking é a construção de relacionamentos de qualidade ao longo do tempo. 
 
 
Questão 10 
Assinale a alternativa adequada que indica o aspecto que NÃO CONSTITUI um dos lados do triângulo de 
ouro do networking: 
a. Dar. 
b. Agradecer. 
c. Pedir. 
d. Dividir. 
 
Sua resposta está correta. 
Os três lados do triângulo que nutrem a confiança são dar, pedir e agradecer. O primeiro é dar de uma 
forma generosa, autêntica. E pedir quando o momento o justificar, agradecendo de um jeito especial. 
 
A resposta correta é: 
Dividir. 
 
 
	MULHERES NA LIDERANÇA: POTENCIALIZE SUAS HABILIDADES E IMPULSIONE A MUDANÇA
	Exercício avaliativo - Módulo 2
	Questão 1
	Questão 2
	Questão 3
	Questão 4
	Questão 5
	Questão 6
	Questão 7
	Questão 8
	Questão 9
	Questão 10