EVOLUÇAO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO_ QUESTIONÁRIO UNIDADE II

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EVOLUÇAO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO J05C_49801_20241 CONTEÚDO
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Usuário JOSEANE AZEVEDO DOS SANTOS
Curso EVOLUÇAO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 09/05/24 21:42
Enviado 09/05/24 21:46
Status Completada
Resultado da
tentativa
2,1 em 3 pontos  
Tempo decorrido 4 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
A Teoria Clássica da Administração foi idealizada a partir de 1916, pelo engenheiro
francês Henri Fayol. Esta teoria caracterizou-se pela ênfase na estrutura
organizacional e por constantes buscas pela e�ciência. Fayol acreditava que a
organização deveria ser vista de cima para baixo, tendo os gerentes e os diretores
serem os primeiros, a mudar o seu modo de pensar e agir. Os conceitos básicos da
Teoria Clássica, são:
Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
Gerenciar, armazenar, controlar, acessar e compartilhar.
Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
Veri�car, gerenciar, comandar, estocar e lucrar.
Analisar, controlar, comandar, delegar e demitir.
Planejar, organizar, estocar, lucrar e demitir.
Resposta: B
Comentário: de acordo com Henri Fayol, essas decisões se
encontram agrupadas em cinco categorias, que são: planejar,
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0,3 em 0,3 pontos
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http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_325999_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_325999_1&content_id=_3738232_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_49_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
organizar, comandar, coordenar e controlar. Cada uma dessas
categorias se trata de um processo distinto e são, comumente,
chamadas de funções que, juntas, tornam a administração mais
dinâmica e e�ciente.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c. 
d. 
e. 
A Teoria das Relações Humanas tem as suas origens nos Estados Unidos, como o
resultado das experiências de Elton Mayo, denominadas de Experiências de
Hawthorne. Originaram-se quando Mayo percebeu a necessidade de tornar a
Administração mais humana e democrática, e quando as Ciências Humanas
in�uenciaram as organizações. Sobre a Teoria das Relações Humanas analise as
a�rmações a seguir:
 
I. Os estudos de Elton Mayo, criador desta teoria, mudou o foco do Homo economicus
e o trabalhador passou a ser visto como Homo social.
PORQUE
II. A Teoria das Relações Humanas tenta mostrar que o homem não pode ser visto
tão mecânico como nas Teorias Clássica e Cientí�ca.
 
Sobre as a�rmações anteriores é possível a�rmar que:
Ambas são verdadeiras, mas não estabelecem uma relação
entre elas.
Ambas são verdadeiras, mas não estabelecem uma relação
entre elas.
Ambas são verdadeiras e a a�rmação II é uma justi�cativa da
I.
A a�rmação I é verdadeira e a II é falsa.
A a�rmação I é falsa e a II é verdadeira.
Ambas são falsas.
Pergunta 3
Uma agência de viagens passou por uma reestruturação em seu sistema de gestão e
decidiu adotar um sistema agressivo de boni�cação �nanceira para os
0 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
colaboradores que atingissem a meta de vendas, pois o novo gestor acreditava que
quanto mais fossem remunerados, mais se esforçariam para vender. 
Considerando esta visão do gestor, pode-se a�rmar que ele adotou, na sua prática
de gestão, qual modelo de Teoria da Administração?
Cientí�ca.
Comportamentalista.
Clássica.
Cientí�ca.
Toyotista.
Relações Humanas.
Resposta: C
Comentário: o enunciado diz que o gestor acreditava que, quanto
mais fossem remunerados, mais se esforçariam para vender. Esta é
uma prática da Teoria Cientí�ca, que segue o conceito do Homo
economicus, ou seja, quanto mais bem remunerado for o
trabalhador, mais motivado ele será.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A Administração Cientí�ca é um modelo de administração criado pelo americano
Frederick Winslow Taylor, no �m do século XIX e no início do século XX, e que se
baseia na aplicação do método cientí�co na administração, com o intuito de garantir
o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Sobre a Administração Cientí�ca,
analise as a�rmações a seguir:
 
I. A Teoria Cientí�ca, com ênfase nas estruturas, foi estruturada por Taylor;
II. A empresa era vista como um sistema aberto, isto é, os indivíduos recebiam
in�uências externas;
III. Para Taylor, a e�ciência do trabalho está ligada a se produzir o máximo com a
maior economia possível de esforço.
 
Sobre as a�rmações anteriores são corretas:
Apenas a I e a III.
Apenas a I.
Apenas a II.
Apenas a III.
Apenas a I e a III.
I, II e III.
0 em 0,3 pontos
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Pergunta 5
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Um dos assuntos mais discutidos na gestão empresarial é o salário dos
colaboradores e a justa remuneração. Uma das teorias da administração estudou
que melhores salários funcionariam como incentivo para ampliar a produtividade
dos colaboradores. Qual foi esta teoria?
Cientí�ca.
Clássica.
Relações Humanas.
Estrutural.
Cientí�ca.
Comportamentalista.
Resposta: D
Comentário: para evitar a fadiga e o ócio, Taylor propunha
melhores salários, pois acreditava que o funcionário era
motivado pelo aspecto �nanceiro.
Pergunta 6
A teoria administrativa que se relaciona à múltipla abordagem com o enfoque na
organização formal e informal, e na análise intraorganizacional e interorganizacional
é denominada:
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Estruturalista.
Clássica.
Burocracia.
Comportamento.
Contingência.
Estruturalista.
Resposta: E
Comentário: o foco da Teoria Estruturalista está na estrutura e no
ambiente, e ela mostra a organização como sendo um sistema
aberto capaz de se relacionar com o ambiente e com outras
organizações. Para os estudiosos desta teoria o todo (organização)
é composto por partes que se inter-relacionam.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
A burocracia é uma forma de organização humana baseada na racionalidade, ou
seja, na adequação dos meios aos �ns desejados como uma forma de assegurar a
máxima e�ciência nas ações. Para Weber, autor da Teoria da Burocracia, existem
três modelos de autoridade, que são:Tradicional, carismática e legal.
Tradicional, carismática e legal.
Tradicional, carismática, impositiva.
Carismática, legal e impositiva.
Legal, impositiva e julgadora.
Julgadora, tradicional e legal.
Resposta: A
Comentário: • A tradicional, com base em características
patriarcais e patrimonialistas;
• A carismática, embasada em aspetos místicos, arbitrários e
personalísticos;
• A legal, racional ou burocrática, na qual valem as normas
impessoais e a racionalidade, na escolha dos meios e dos �ns.
Pergunta 8
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
No primeiro dia de trabalho, na empresa Sorvetes Doce Sabor Ltda., o seu
proprietário, Sr. Pedro Garcia, deu as boas-vindas aos novos colaboradores e
destacou uma frase que julgava muito importante para o sucesso de todos naquela
empresa: “O trabalho terá bom rendimento através da �exibilização de todos os
processos e equipamentos bem como, da permanente e obrigatória colaboração
entre todos os empregados, sendo a de�nição e a imposição, das tarefas e padrões,
atribuição integrativa entre os supervisores e os colaboradores”. Tendo como
referência esta a�rmação, podemos concluir que a empresa tem, como
fundamentos:
As bases neoclássicas de gestão.
Os princípios da escola burocrática.
Os padrões da teoria das Relações Humanas.
Os princípios da Administração Cientí�ca.
As bases neoclássicas de gestão.
Nenhuma das a�rmações anteriores.
Resposta: D
Comentário: foi a Teoria Neoclássica quem trouxe os conceitos de
Administração por objetivo, integração entre os gestores e os
colaboradores, na de�nição dos objetivos.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: d. 
José Antônio assumiu a direção geral da empresa Color Tintas Ltda., com a
responsabilidade de organizá-la e torná-la produtiva, já que a empresa está
perdendo eficiência e clientes. A fábrica está perdendo espaço para os seus
concorrentes que conseguem produzir 30.000 pares/ano. José Antônio está tentando
melhorar a produtividade da empresa para alcançar ou, até mesmo, passar os seus
concorrentes. O gestor adotará medidas da Teoria Clássica da Administração para
mudar o cenário da organização.
 
Sobre a situação anterior analise as a�rmações a seguir:
 
I. Ao utilizar as bases da Teoria Clássica da Administração, José Antônio deverá focar-
se em especialização das tarefas dos colaboradores;
II. Para o maior estudioso da Teoria Clássica, Henry Fayol, a e�ciência do trabalho
está ligada a se produzir o máximo com a maior economia possível de esforço e
maior gasto de recursos;
III. Um dos pontos negativos de se basear, nesta teoria, pode ser a obsessão pelo
comando e o excesso de controle da equipe.
 
Das a�rmações anteriores é possível a�rmar que:
I, II e III estão corretas.
0 em 0,3 pontos
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Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Apenas a I está correta.
Apenas a II está correta.
Apenas a III está correta.
I, II e III estão corretas.
Nenhuma das a�rmações está correta.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e.
Comentário
da resposta:
A premissa básica da Teoria da Contingência é a de que não existe uma maneira
melhor de liderar uma organização. Existem muitas restrições externas e internas
que irão alterar como, realmente, é a melhor maneira de liderar em uma
determinada situação. Sobre a Teoria da Contingência analise as a�rmações a
seguir:
 
I. A Teoria da Contingência enfatiza a importância da personalidade do líder e da
situação em que ele opera.
PORQUE
II. A sua mensagem central é que tudo é de�nitivo e absoluto em Administração.
 
Sobre as a�rmações anteriores:
A a�rmação II é falsa e a I é verdadeira.
A a�rmação I é falsa e a II é verdadeira.
A a�rmação II é falsa e a I é verdadeira.
As duas a�rmações são falsas.
As duas a�rmações são verdadeiras, mas não estabelecem
uma relação entre elas.
As duas a�rmações são verdadeiras e a a�rmação II justi�ca a
I.
Resposta: B
Comentário: a Teoria da Contingência é a mais recente dentro da
TGA e vai além da Teoria de Sistemas. A Teoria da Contingência
enfatiza a importância da personalidade do líder e da situação em
que ele opera. A sua mensagem central é que nada é de�nitivo ou
absoluto em Administração, pois tudo depende de contingências.
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Quinta-feira, 9 de Maio de 2024 21h46min37s GMT-03:00
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