GESTÃO DE RISCOS EM PROJETOS - N2 II

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 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Avalie as alternativas a seguir e assinale a alternativa que corresponda a 
exemplos de riscos, segundo as categorias do PMI. 
I- Riscos técnicos, como requisitos, tecnologia e testes. 
II- Riscos Internos como estimativas e planejamento. 
III- Riscos externos como mercado, clientes e financiamento. 
IV- Riscos Internos como Brainstorming e Brainwritting 
V- Riscos de gerenciamento do projeto como fraquezas, oportunidades e 
ameaças. 
 
Resposta Selecionada: 
 I. 
Resposta Correta: 
 I. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta Correta. Os Riscos técnicos são requisito, 
tecnologia e testes. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Quais os métodos mais utilizados na Identificação de Riscos? 
Resposta 
Selecionada: 
 
Brainstorming e brainwritting, entrevistas, reuniões e 
consultorias. 
Resposta Correta: 
Brainstorming e brainwritting, entrevistas, reuniões e 
consultorias. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta Correta. Os métodos utilizados na identificação de 
riscos são: brainstorming e brainwritting, entrevistas, reuniões e 
consultorias. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Em que fase do projeto os riscos aparecem? 
Resposta Selecionada: 
Todas as etapas. 
Resposta Correta: 
Todas as etapas. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta Correta. Os riscos estão presentes em todas as 
etapas do projeto. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Analise as afirmativas a seguir e assinale a que corresponde ao método de 
Árvore de Decisão: 
I – O método de Árvore de decisão apresenta alternativas de ação. 
II – É uma representação gráfica que não necessariamente precisa ser feita no 
formato de uma árvore. 
III – Ele deve ser feito pelo gerente de projetos ao se ver diante de um problema 
em que diversas alternativas são apresentadas. 
IV – Ele é utilizado para uma análise qualitativa do projeto. 
 
Resposta Selecionada: 
I e III. 
Resposta Correta: 
I e III. 
Comentário da resposta: Resposta Correta. Esta é a função da Árvore de Decisão 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
O que são ações preventivas em Gestão de Riscos em Projetos? 
Resposta Selecionada: 
Respostas à riscos que não ocorreram. 
Resposta Correta: 
Respostas à riscos que não ocorreram. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta Correta. Ações preventivas são medidas planejadas 
para respostas à riscos que não ocorreram. 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Quais os princípios do brainstorming? 
Resposta Selecionada: 
Não descartar ideias e não julgar. 
Resposta Correta: 
Não descartar ideias e não julgar. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta Correta. O brainstorming tem como princípios não 
descartar ideias e não julgar. 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Sobre o Brainstorming e Brainwritting, analise as alternativas e assinale a correta: 
I – O Brainwritting diferencia-se do Brainstorming, pois evita o surgimento de 
ideias absurdas. 
II – Diferentemente do brainstorming, no Brainwritting, as ideias devem surgir de 
forma escrita. 
III – Ambas as técnicas devem consistir em reuniões breves, de cerca de trinta 
minutos, evitando assim que a equipe divague sobre o assunto. 
IV- Ambas pressupõe a presença de um mediador, que controle o fluxo de 
ideias. 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
II e III. 
Resposta Correta: 
II e III. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta Correta. A diferença entre as duas técnicas é que no 
Brainwritting as ideias devem ser escritas. Ambas pressupõem 
reuniões curtas, para que o processo de exposição de ideias seja 
produtivo. 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Após a Análise Qualitativa, identificou-se um risco classificado como Baixo Risco. 
Qual a alternativa que melhor define a resposta a este risco? 
Resposta Selecionada: 
Resposta no decorrer o projeto. 
Resposta Correta: 
Resposta no decorrer o projeto. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta Correta. O risco com esta classificação será 
respondido durante o decorrer do projeto. 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Avalie as alternativas a seguir e assinale o caso que corresponda à transferência 
de risco. 
Resposta 
Selecionada: 
 
Ao montar a sua empresa, o dono resolveu utilizar a estrutura 
de um parceiro para a compra de computadores. 
Resposta 
Correta: 
 
Ao montar a sua empresa, o dono resolveu utilizar a estrutura 
de um parceiro para a compra de computadores. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta Correta. Na transferência de riscos, compartilha-se a 
atividade gerencial para terceiros. Ao comprar os computadores 
com a estrutura de um parceiro, ele agrega alguém mais ao seu 
projeto. 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Em Gestão de Riscos em Projetos, o que é a Reserva Gerencial? 
Resposta Selecionada: 
Reservas adicionais para cobrir riscos desconhecidos. 
Resposta Correta: 
Reservas adicionais para cobrir riscos desconhecidos. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta Correta. A reserva gerencial corresponde às 
reservas adicionais visando cobrir os riscos desconhecidos.