ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22021_4

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Iniciado em quarta, 20 Out 2021, 22:21
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 21 Out 2021, 00:09
Tempo
empregado
1 hora 47 minutos
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Dentre as formas de se contornar os problemas ocorridos no processo de comunicação,
destacam-se.
I. Linguagem apropriada: é melhor repetir a mensagem de diferentes formas e garantir que
ela seja compreendida adequadamente do que correr o risco de surgir um problema de
entendimento.
II. Escuta ativa: colocar-se na situação do outro é, também, uma boa forma de
compreender a mensagem.
III. Canais múltiplos: todo nosso corpo fala. É importante que os gestos e as expressões
apoiem a mensagem, já que vários canais de comunicação reforçam e garantem o
entendimento.
 
Assinale a alternativa correta
 
Escolha uma opção:
a. I e III apenas.
b. I apenas.
c. II e III apenas.
d. II apenas.
e. III apenas. 
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=340
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=340#section-9
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=14317
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura organizacional para
obtenção dos objetivos propostos, estes que por serem distintos exigem adaptações diferentes.
Com relação a organização assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) Visa estabelecimento de metas e visão.
( ) Apresentar soluções viáveis para resolução de problemas internos.
( ) Visa estabelecer políticas e procedimentos.
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. F-V-V
b. V-F-V
c. V-F-F
d. V-V-V
e. F-F-V 
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A revolução na inglaterra criou sistemas de fábricas e juntamente, problemas administrativos.
Posteriormente a essa revolução dando seguimento ao pensamento administrativo foi possível
observar, exceto.
 
Escolha uma opção:
a. Ênfase nos problemas humanos de Owen.
b. Administração sistemática.
c. Ênfase na organização e nos métodos McCallum, Poor.
d. O renascimento cultural estabelece precondições para a industrialização. 
e. Reconhecimento nos problemas humanos de Poor.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
É a forma estrutural mais simples e antiga, pois tem sua origem na organização dos antigos
exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. As formas mais antigas de
organização têm em comum o princípio dessa autoridade, também chamado princípio escalar,
que estabelece a hierarquia da autoridade.O nome dessa organização significa que existem
linhas diretas e únicas de autoridade e responsabili- dade entre superior e subordinados.
 
Escolha uma opção:
a. Processos.
b. Autoridade formal.
c. Linha-staff.
d. Fluxograma
e. Linear. 
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Dias (2013) destaca ainda um conjunto de características e importância da cultura
organizacional
I. Cada organização tem sua cultura própria que a distingue de outras organizações.
Portanto, ela é única e distinta.
II. É uma forma de desenvolvimento dos membros de uma organiza- ção e é aprendida
através da experiência do grupo.
III. Ela está implícita na estrutura formal da organização. Ela é expli- citada pelos membros
da organização.
 
Está correto o que se afirma em
 
Escolha uma opção:
a. II apenas.
b. II e III apenas.
c. I, II e III. 
d. III. apenas.
e. I apenas.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
São duas as formatações básicas das estruturas das organizações:
 
Escolha uma opção:
a. Aberta e Informal.
b. Formal e Informal. 
c. Administrativa e Planejada.
d. Formal e Fechada.
e. Aberta e Fechada.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
De acordo com Kuazaqui (2006), é função da liderança 
Escolha uma opção:
a. Atuar fomentando uma cultura de competição interna estimulando o crescimento
pessoal de cada empregado.
b. atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das
competências da força de trabalho. Esse tipo de comportamento gera vantagens, entre
elas, por exemplo, a vantagem de aumentar a lealdade dos funcionários. 
c. Promover cultura organizacional ajustada as necessidades de mercado.
d. Promover maior entendimento acerca de todas as atividades realizadas,
principalmente aquelas de cunho operacional.
e. Organizar setores internos da organização.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Uma vez planejado, é preciso organizar as ideias para colocá-las em prática não é mesmo?
Neste caso não ocorre diferente, a organização nada mais é do que o processo de alocar,
arrumar e/ou distribuir tarefas, responsabilidades e os recursos entre os membros da
organização. O significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura
organizacional para obtenção dos objetivos propostos, estes que por serem distintos exigem
adaptações diferentes. Diz respeito a(o):
 
Escolha uma opção:
a. Organização 
b. Controle
c. Comando
d. Direção
e. Planejamento
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Sobre as funções administrativas, avalie as afirmativas a seguir.
I – Planejamento – estabelecimento de planos, metodologias e processos que são
fundamentais para guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo
e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que
definirão: O que? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas.
II – Direção – Ao contrário do que acontece no planejamento e na organização, dirigir é uma
atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e
motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados.
Sua função essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções.
III – Comandar – dirigir e orientar a organização. Coordenar – unir e harmonizar os atos e
esforços coletivos.
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. Apenas I está correta.
b. As afirmativas I, II e III estão corretas.
c. Apenas II e III estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas está correta.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Em nível de alta administração, exige visão geral da organização. Trabalha com ideias e
conceitos, teorias e abstrações. Capacidade de compreender a organização como um todo. 
Escolha uma opção:
a. Habilidades gerenciais
b. Habilidades técnicas
c. Habilidades humanas
d. Habilidades administrativas
e. Habilidades conceituais 