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Exercício de fixação - tema 16 Gestão da Produção

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O planejamento e controle de produção (PCP) é a função de planejar e controlar as atividades da produção. No nível hierárquico da empresa, esta função enquadra-se como auxiliar ao nível hierárquico e estabelece relações com todos os níveis.
Analise as assertivas a seguir. I – O planejamento e controle de produção visam estabelecer estratégias para atingir os objetivos da produção. II – O PCP é considerado uma função auxiliar da produção. III – O PCP é planejado apenas no nível estratégico de produção. IV – O nível tático de produção é aquele em que as operações da produção são realizadas. Escolha a opção em que constam somente as assertivas corretas:
I – O planejamento e controle de produção visam estabelecer estratégias para atingir os objetivos da produção.
II – O PCP é considerado uma função auxiliar da produção.
III – O PCP é planejado apenas no nível estratégico de produção.
IV – O nível tático de produção é aquele em que as operações da produção são realizadas.
a. I, IV
b. I, II
c. I, II, III
d. II, III, IV

As empresas costumam ter setores, dentre os quais destacamos a gerência, o setor de marketing, de produção, de estoques, de planejamento e controle de produção, entre outros. A quantidade de funcionários envolvidos em cada uma das funções e operações depende das necessidades da empresa e de seu porte. O que não varia, contudo, é a classificação de tais setores de acordo com seus graus hierárquicos, os quais se relacionam com os níveis estratégicos, táticos e operacionais.
Sobre os níveis hierárquicos e os diferentes setores da produção, escolha a opção correta dentre as assertivas a seguir.
a. O nível estratégico da produção é aquele representado pela presidência, diretoria e vice-diretoria.
b. O PCP só pode ser utilizado em sistemas just in time de produção.
c. O PCP corresponde ao nível estratégico de produção.
d. Gerentes e subgerentes são do nível operacional de produção.

As empresas são consideradas como sistemas produtivos abastecidos por insumos, como matérias-primas, pessoas, equipamentos e máquinas, que executam os processos de transformação e produzem os produtos ou/serviços finais. Tais sistemas podem ser organizados de diferentes formas no intuito de promover o equilíbrio entre a demanda e a oferta. Dentre os métodos de gestão, destacam-se as produções contínuas e as produções enxutas, as quais se valem de softwares de apoio, como MRP, MRP II e ERP, e também de filosofias como o just in time.
Analise as assertivas a seguir e classifique-as em V quando verdadeiras e F quando falsas. ( ) Os sistemas just in time trabalham com base em previsões futuras de demanda. ( ) Os sistemas just in time e MRP são opostos. ( ) O sistema MRP trabalha com níveis de estoque zero. ( ) Os sistemas just in time e MRP podem ser utilizados dentro de uma mesma empresa. Agora, escolha a opção que corresponde à sequência correta:
( ) Os sistemas just in time trabalham com base em previsões futuras de demanda.
( ) Os sistemas just in time e MRP são opostos.
( ) O sistema MRP trabalha com níveis de estoque zero.
( ) Os sistemas just in time e MRP podem ser utilizados dentro de uma mesma empresa.
a. F, V, F, V
b. V, F, V, F
c. F, V, V, F
d. V, V, F, V

O planejamento e controle da produção (PCP) consiste em uma série de atividades relativas ao planejamento da produção e ao seu acompanhamento e controle. O PCP pode ser compreendido como sendo um processo que se desdobra em quatro etapas para completar-se.
Leia as assertivas a seguir e selecione a correta.
a. O projeto de produção é normalmente a última etapa realizada pelo PCP, quando são estabelecidas as diretrizes para cada uma das operações dentro da empresa.
b. Na etapa de controle de produção é estabelecida a quantidade de máquinas e recursos humanos necessários à produção.
c. A análise das operações do sistema produtivo é o ponto de partida do PCP; a partir disso, ele inicia as melhorias no sistema de produção.
d. Na fase de acompanhamento da produção são coletados dados e informações que podem auxiliar o processo de elaboração do projeto de produção.

O planejamento e controle da produção são, por vezes, uma função auxiliar da produção; em outros casos, como em empresas menores e mais simples, são realizados dentro de outras funções da produção. É importante lembrar que a complexidade do PCP é intrínseca a ele devido às características do sistema de produção e à dificuldade de conciliar oferta e demanda, por isso, são exigidas uma série de projetos, etapas e operações para que se complete de maneira bem-sucedida.
Analise as assertivas a seguir e classifique-as em V quando verdadeiras e F quando falsas. ( ) Dentre os objetivos do PCP estão a promoção do uso mais eficiente dos recursos produtivos e o melhor aproveitamento do tempo. ( ) O plano mestre de produção (PMP) é responsável por planejar as operações da produção em curto prazo. ( ) O plano mestre de produção (PMP) compara os resultados da empresa àqueles planejados. ( ) O projeto de produto executa as atividades relacionadas à produção do produto.
( ) Dentre os objetivos do PCP estão a promoção do uso mais eficiente dos recursos produtivos e o melhor aproveitamento do tempo.
( ) O plano mestre de produção (PMP) é responsável por planejar as operações da produção em curto prazo.
( ) O plano mestre de produção (PMP) compara os resultados da empresa àqueles planejados.
( ) O projeto de produto executa as atividades relacionadas à produção do produto.
a. V, F, V, F
b. V, V, F, F
c. F, V, V, F
d. V, F, F, V

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Questões resolvidas

O planejamento e controle de produção (PCP) é a função de planejar e controlar as atividades da produção. No nível hierárquico da empresa, esta função enquadra-se como auxiliar ao nível hierárquico e estabelece relações com todos os níveis.
Analise as assertivas a seguir. I – O planejamento e controle de produção visam estabelecer estratégias para atingir os objetivos da produção. II – O PCP é considerado uma função auxiliar da produção. III – O PCP é planejado apenas no nível estratégico de produção. IV – O nível tático de produção é aquele em que as operações da produção são realizadas. Escolha a opção em que constam somente as assertivas corretas:
I – O planejamento e controle de produção visam estabelecer estratégias para atingir os objetivos da produção.
II – O PCP é considerado uma função auxiliar da produção.
III – O PCP é planejado apenas no nível estratégico de produção.
IV – O nível tático de produção é aquele em que as operações da produção são realizadas.
a. I, IV
b. I, II
c. I, II, III
d. II, III, IV

As empresas costumam ter setores, dentre os quais destacamos a gerência, o setor de marketing, de produção, de estoques, de planejamento e controle de produção, entre outros. A quantidade de funcionários envolvidos em cada uma das funções e operações depende das necessidades da empresa e de seu porte. O que não varia, contudo, é a classificação de tais setores de acordo com seus graus hierárquicos, os quais se relacionam com os níveis estratégicos, táticos e operacionais.
Sobre os níveis hierárquicos e os diferentes setores da produção, escolha a opção correta dentre as assertivas a seguir.
a. O nível estratégico da produção é aquele representado pela presidência, diretoria e vice-diretoria.
b. O PCP só pode ser utilizado em sistemas just in time de produção.
c. O PCP corresponde ao nível estratégico de produção.
d. Gerentes e subgerentes são do nível operacional de produção.

As empresas são consideradas como sistemas produtivos abastecidos por insumos, como matérias-primas, pessoas, equipamentos e máquinas, que executam os processos de transformação e produzem os produtos ou/serviços finais. Tais sistemas podem ser organizados de diferentes formas no intuito de promover o equilíbrio entre a demanda e a oferta. Dentre os métodos de gestão, destacam-se as produções contínuas e as produções enxutas, as quais se valem de softwares de apoio, como MRP, MRP II e ERP, e também de filosofias como o just in time.
Analise as assertivas a seguir e classifique-as em V quando verdadeiras e F quando falsas. ( ) Os sistemas just in time trabalham com base em previsões futuras de demanda. ( ) Os sistemas just in time e MRP são opostos. ( ) O sistema MRP trabalha com níveis de estoque zero. ( ) Os sistemas just in time e MRP podem ser utilizados dentro de uma mesma empresa. Agora, escolha a opção que corresponde à sequência correta:
( ) Os sistemas just in time trabalham com base em previsões futuras de demanda.
( ) Os sistemas just in time e MRP são opostos.
( ) O sistema MRP trabalha com níveis de estoque zero.
( ) Os sistemas just in time e MRP podem ser utilizados dentro de uma mesma empresa.
a. F, V, F, V
b. V, F, V, F
c. F, V, V, F
d. V, V, F, V

O planejamento e controle da produção (PCP) consiste em uma série de atividades relativas ao planejamento da produção e ao seu acompanhamento e controle. O PCP pode ser compreendido como sendo um processo que se desdobra em quatro etapas para completar-se.
Leia as assertivas a seguir e selecione a correta.
a. O projeto de produção é normalmente a última etapa realizada pelo PCP, quando são estabelecidas as diretrizes para cada uma das operações dentro da empresa.
b. Na etapa de controle de produção é estabelecida a quantidade de máquinas e recursos humanos necessários à produção.
c. A análise das operações do sistema produtivo é o ponto de partida do PCP; a partir disso, ele inicia as melhorias no sistema de produção.
d. Na fase de acompanhamento da produção são coletados dados e informações que podem auxiliar o processo de elaboração do projeto de produção.

O planejamento e controle da produção são, por vezes, uma função auxiliar da produção; em outros casos, como em empresas menores e mais simples, são realizados dentro de outras funções da produção. É importante lembrar que a complexidade do PCP é intrínseca a ele devido às características do sistema de produção e à dificuldade de conciliar oferta e demanda, por isso, são exigidas uma série de projetos, etapas e operações para que se complete de maneira bem-sucedida.
Analise as assertivas a seguir e classifique-as em V quando verdadeiras e F quando falsas. ( ) Dentre os objetivos do PCP estão a promoção do uso mais eficiente dos recursos produtivos e o melhor aproveitamento do tempo. ( ) O plano mestre de produção (PMP) é responsável por planejar as operações da produção em curto prazo. ( ) O plano mestre de produção (PMP) compara os resultados da empresa àqueles planejados. ( ) O projeto de produto executa as atividades relacionadas à produção do produto.
( ) Dentre os objetivos do PCP estão a promoção do uso mais eficiente dos recursos produtivos e o melhor aproveitamento do tempo.
( ) O plano mestre de produção (PMP) é responsável por planejar as operações da produção em curto prazo.
( ) O plano mestre de produção (PMP) compara os resultados da empresa àqueles planejados.
( ) O projeto de produto executa as atividades relacionadas à produção do produto.
a. V, F, V, F
b. V, V, F, F
c. F, V, V, F
d. V, F, F, V

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23/10/2021 19:56 Exercício de fixação - tema 16
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1407538&cmid=173130 1/4
Página inicial / Meus cursos / EAD212076-68746 / Conteúdo / Exercício de fixação - tema 16
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sábado, 23 Out 2021, 19:55
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 23 Out 2021, 19:56
Tempo
empregado
51 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
O planejamento e controle de produção (PCP) é a função de planejar e controlar as atividades da produção. No nível
hierárquico da empresa, esta função enquadra-se como auxiliar ao nível hierárquico e estabelece relações com todos os
níveis.
Analise as assertivas a seguir.
I – O planejamento e controle de produção visam estabelecer estratégias para atingir os objetivos da produção.
II – O PCP é considerado uma função auxiliar da produção.
III – O PCP é planejado apenas no nível estratégico de produção.
IV – O nível tático de produção é aquele em que as operações da produção são realizadas.
 
Escolha a opção em que constam somente as assertivas corretas:
 
Escolha uma opção:
a. I, IV
b. I, II 
c. I, II, III
d. II, III, IV
Sua resposta está correta.
A assertiva I está correta porque o planejamento e controle de produção é a função da produção responsável pelo
planejamento das operações de longo, médio e curto prazos, bem como pelo controle de todas essas atividades. A
assertiva II está correta porque o PCP é uma função auxiliar na produção por não se enquadrar especificamente em
qualquer dos níveis da produção.
 
 
A resposta correta é: I, II
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1584
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1584&sectionid=47017#section-4
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=173130
23/10/2021 19:56 Exercício de fixação - tema 16
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1407538&cmid=173130 2/4
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
As empresas costumam ter setores, dentre os quais destacamos a gerência, o setor de marketing, de produção, de
estoques, de planejamento e controle de produção, entre outros. A quantidade de funcionários envolvidos em cada uma
das funções e operações depende das necessidades da empresa e de seu porte. O que não varia, contudo, é a
classificação de tais setores de acordo com seus graus hierárquicos, os quais se relacionam com os níveis estratégicos,
táticos e operacionais.
Sobre os níveis hierárquicos e os diferentes setores da produção, escolha a opção correta dentre as assertivas a seguir.
 
Escolha uma opção:
a. O nível estratégico da produção é aquele representado pela presidência, diretoria e vice-diretoria. 
b. O PCP só pode ser utilizado em sistemas just in time de produção.
c. O PCP corresponde ao nível estratégico de produção.
d. Gerentes e subgerentes são do nível operacional de produção.
Sua resposta está correta.
O nível estratégico de produção é aquele representado pela alta cúpula da empresa, ocupada pelos mais elevados
cargos, que são responsáveis por ditar as estratégias de longo prazo.
 
A resposta correta é: O nível estratégico da produção é aquele representado pela presidência, diretoria e vice-diretoria.
As empresas são consideradas como sistemas produtivos abastecidos por insumos, como matérias-primas, pessoas,
equipamentos e máquinas, que executam os processos de transformação e produzem os produtos ou/serviços finais. Tais
sistemas podem ser organizados de diferentes formas no intuito de promover o equilíbrio entre a demanda e a oferta.
Dentre os métodos de gestão, destacam-se as produções contínuas e as produções enxutas, as quais se valem de
softwares de apoio, como MRP, MRP II e ERP, e também de filosofias como o just in time.
Analise as assertivas a seguir e classifique-as em V quando verdadeiras e F quando falsas.
( ) Os sistemas just in time trabalham com base em previsões futuras de demanda.
( ) Os sistemas just in time e MRP são opostos.
( ) O sistema MRP trabalha com níveis de estoque zero.
( ) Os sistemas just in time e MRP podem ser utilizados dentro de uma mesma empresa.
 
Agora, escolha a opção que corresponde à sequência correta:
 
Escolha uma opção:
a. F, V, F, V 
b. V, F, V, F
c. F, V, V, F
d. V, V, F, V
Sua resposta está correta.
A primeira assertiva é falsa porque os sistemas just in time trabalham com os níveis reais de necessidade da empresa,
sendo acionados pelo pedido realizado. A segunda assertiva é verdadeira porque os sistemas just in time diferem-se do
MRP porque enquanto no primeiro a produção inicia-se a partir de um pedido já realizado, no MRP a produção é iniciada
com base nos cálculos de futuras demandas. A terceira assertiva é falsa porque o sistema MRP armazena estoque com
base nos cálculos de previsão. A quarta assertiva é verdadeira porque os sistemas just int time e MRP, embora sejam
opostos no que tange ao estoque, podem ser combinados dentro de um mesmo sistema produtivo, desde que um
aplique-se em nível global (MRP) enquanto outro em nível local (JIT), ou que sejam utilizados em sistemas diferentes
dentro de uma mesma empresa.
 
A resposta correta é: F, V, F, V
23/10/2021 19:56 Exercício de fixação - tema 16
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1407538&cmid=173130 3/4
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O planejamento e controle da produção (PCP) consiste em uma série de atividades relativas ao planejamento da
produção e ao seu acompanhamento e controle. O PCP pode ser compreendido como sendo um processo que se
desdobra em quatro etapas para completar-se.
Leia as assertivas a seguir e selecione a correta.
 
Escolha uma opção:
a. O projeto de produção é normalmente a última etapa realizada pelo PCP, quando são estabelecidas as diretrizes
para cada uma das operações dentro da empresa.
b. Na etapa de controle de produção é estabelecida a quantidade de máquinas e recursos humanos necessários à
produção.
c. A análise das operações do sistema produtivo é o ponto de partida do PCP; a partir disso, ele inicia as melhorias
no sistema de produção.
d. Na fase de acompanhamento da produção são coletados dados e informações que podem auxiliar o processo de
elaboração do projeto de produção. 
Sua resposta está correta.
A fase de acompanhamento de produção corresponde à segunda fase do planejamento e controle de produção (PCP).
Essa fase tem por objetivo coletar dados e informações sobre os processos e operações que ocorrem dentro do sistema,
para utilizá-las no projeto de produção.
 
A resposta correta é: Na fase de acompanhamento da produção são coletados dados e informações que podem auxiliar o
processo de elaboração do projeto de produção.
O planejamento e controle da produção são, por vezes, uma função auxiliar da produção; em outros casos, como em
empresas menores e mais simples, são realizados dentro de outras funções da produção. É importante lembrar que a
complexidade do PCP é intrínseca a ele devido às características do sistema de produção e à dificuldade de conciliar
oferta e demanda, por isso, são exigidas uma série de projetos, etapas e operações para que se complete de maneira
bem-sucedida.
Analise as assertivas a seguir e classifique-as em V quando verdadeiras e F quando falsas.
 
( ) Dentre os objetivos do PCP estão a promoção do uso mais eficiente dos recursos produtivos e o melhor
aproveitamento do tempo.
( ) O plano mestre de produção (PMP) é responsável por planejar as operações da produção em curto prazo.
( ) O plano mestre de produção (PMP) compara os resultados da empresa àqueles planejados.
( ) O projeto de produto executa as atividades relacionadas à produção do produto.
 
Escolha uma opção:
a. V, F, V, F
b. V, V, F, F 
c. F, V, V, F
d. V, F, F, V
Sua resposta está correta.
A primeira assertiva é verdadeira porque o objetivo do PCP é planejar, programare controlar a produção de modo a
promover o melhor aproveitamento dos recursos. A segunda assertiva é verdadeira porque o PMP planeja as atividades
de produção em curto e curtíssimo prazo, mensurando a necessidade de produtos finais a serem produzidos e o período
de tempo necessário à produção deles. A terceira assertiva é falsa, pois o PMP não compara os resultados da empresa,
mas visa determinar a necessidade de produtos finais e a quantidade de tempo para a produção deles. A quarta assertiva
é falsa porque o projeto de produto planeja o desenvolvimento e também se dedica a planejar o processo de produção.
 
23/10/2021 19:56 Exercício de fixação - tema 16
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1407538&cmid=173130 4/4
A resposta correta é: V, V, F, F
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