1a Av_WYDN_Gestão_Obras_Noite_R00

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INSTRUÇÕES 
1. Esta prova compõe-se de (4) páginas. Confira. 
2. Leia atentamente toda a prova antes de iniciá-la. Informe imediatamente qualquer erro na impressão ou constituição. 
3. Preencha a prova com caneta azul ou preta. Respostas preenchidas a lápis não serão consideradas na correção. 
4. Serão corrigidas somente as questões respondidas na Folha de Resposta. 
5. Questões objetivas devem ser respondidas na Folha de Resposta, seguindo o padrão: Letra A (amor) ou Letra B (barco) ou Letra 
C (casa) ou Letra D (dinheiro) ou Letra E (exemplo), explicitando sua justificativa para essa resposta. 
6. Ocorrendo erro no preenchimento de respostas dissertativas, risque a parte errada, coloque-a entre parênteses e, a seguir, 
escreva a resposta correta. NÃO UTILIZE TINTA OU FITA CORRETIVA, pois se o fizer sua resposta não será considerada na 
correção. Exemplo: ...isto (pôsto) posto podemos concluir que... 
7. Celulares devem ser desligados e recolhidos sob a cadeira, acondicionados em bolsas ou mochilas, sendo proibido o seu uso em 
sala de aula nos horários de prova, mesmo que o aluno já a tenha entregado. Não serão permitidos o porte e o uso de telefone 
celular, ipad, ipod, relógio do tipo data bank ou smart watch; O descumprimento desta orientação implicará em retenção da 
prova pelo docente. 
8. Uso de Calculadoras Eletrônicas só será permitido para modelos simples ou com a entrega do cartão de memória ao professor 
9. A prova é individual. A consulta ou comunicação a terceiros ensejará a atribuição de grau 0 (ZERO) ao(s) aluno(s). 
Boa Prova! 
 
AVALIAÇÃO 
 
1ª QUESTÃO (DISCURSIVA) 
 
Uma empresa do setor de consultoria em engenharia e meio ambiente começou a perder clientes para outras empresas. 
Diante disto, a Diretoria fez um diagnóstico e constatou que o ponto fraco estava localizado entre o planejamento e a 
execução, mas especificamente, na capacidade de gestão da empresa. Para correção desta situação, decidiu implantar 
um projeto que visasse melhorar a atuação profissional e eficiência operacional, e ao mesmo tempo, cada um em sua área 
de atuação tivesse a visão do conjunto. Ou seja, trabalhar melhor nas várias equipes a noção de conjunto e todos devem 
ter em mente o foco no objetivo a ser perseguido e a importância da contribuição de cada um (cada área) para atingimento 
do resultado final. Eficiência e Eficácia devem andar juntos, e a visão do gerenciamento de projetos e sua forma de 
integração é fundamental para que o sucesso seja atingido. Diante deste contexto, liste pelo menos cinco áreas de 
conhecimento envolvidas para a implantação do projeto num contexto de acirrada competição. 
 
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2ª QUESTÃO (DISCURSIVA) 
 
Por que saber qual a dependência entre atividades é importante para que possamos elaborar o cronograma de um 
projeto? Justifique (exemplificando) sua resposta. 
 
AVALIAÇÃO 
[ X ]AP1 [ ]AP2 [ ]AP3 [ ]SUB AP1 [ ]SUB AP2 [ ]SUB AP3 [ ]EF 
DISCIPLINA TURMA 
Gestão de Obras Eng. Civil - Matutino 
PROFESSOR DATA 
Glauber de Sousa Alves 
ALUNO ASSINATURA DO ALUNO 
 
 
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3ª QUESTÃO (DISCURSIVA) 
O ciclo de vida é, geralmente, dividido em fases e possui características gerais, de acordo com o PMI. Explique o fato em 
que o produto ou resultado final do projeto pode ser mudado mais facilmente no seu início e se complica progressivamente. 
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4ª QUESTÃO (DISCURSIVA) 
A gerência de projetos exige um a forte interação com as demais áreas. Estas interações podem ser claras e diretas ou, 
indiretas. Estas interações exigem do gerente de projeto a capacidade de balancear a gestão de recursos x objetivos. 
 
A figura em questão, representa os grupos de processos - PMBOK. Explique cada um deles. 
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5ª QUESTÃO 
Analise as afirmativas abaixo e assinale a resposta correta. 
I – os projetos encerram novas estratégias e perspectivas para as organizações. 
II – os projetos tendem a crescer em importância e quanto mais alinhados estiverem às estratégias de negócios das 
empresas, certamente mais vantagens estas obterão na competição. 
III – Os projetos não são únicos nem tem tempo certo para terminar.: 
a. Todas estão corretas. 
 
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b. I, II e III estão erradas. 
c. I e II estão erradas. 
d. Somente III está errada. 
e. Somente I está errada. 
 
6ª QUESTÃO (OBJETIVA) 
Os projetos possuem um ciclo de vida, bem definido pelo PMBOK®, que reconhece cinco grandes grupos de processos 
de gerenciamento e nove áreas de conhecimento. A sequência CORRETA dos cinco grupos essenciais de processos é: 
a. Iniciação; execução; monitoramento e controle; planejamento; encerramento. 
b. Planejamento; execução; iniciação; monitoramento e controle encerramento. 
c. Iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; encerramento. 
d. Iniciação; planejamento; monitoramento e controle; execução; encerramento. 
e. Planejamento; iniciação; monitoramento e controle; execução; encerramento. 
7ª QUESTÃO 
Assim como os projetos, seus ciclos de vida são únicos e singulares, mesmo que em muitas organizações é comum a 
padronização do número de etapas. Estas possuem temporalidades diferentes em cada projeto. Assinale a opção correta 
em relação ao que definem os ciclos de vida de um projeto: 
a. As opções “b” e “c” são verdadeiras. 
b. Quando as entregas devem sergeradas em cada etapa e como cada entrega é revisada, verificada e validada. 
c. Quem está envolvido em cada etapa. 
d. Que trabalho técnico deve ser realizado em cada etapa. 
e. As opções “b” e “c” são falsas. 
 
8ª QUESTÃO (OBJETIVA) 
 
Leia atentamente as afirmativas abaixo, a alternativa incorreta é que: 
a. Escopos do produto e do projeto não precisam ser bem integrados para garantir o êxito do projeto. 
b. O escopo do projeto envolve a administração da execução do projeto, e só a execução do projeto; é confrontado 
com plano do projeto, declaração de escopo e Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e seu dicionário. 
c. O escopo do produto refere-se às características do produto ou serviço do projeto, e é contraposto aos requisitos 
do projeto para determinar sua conclusão; em geral é a área de aplicação que determina quais ferramentas e 
técnicas serão usadas para defini-la e gerenciá-lo. 
d. Planejamento do Escopo, sua definição e criação de EAP pertencem ao grupo de processos de planejamento, 
enquanto a verificação do escopo e seu controle pertencem, necessariamente, ao grupo de processo e 
compreende o monitoramento e o controle. 
e. Todas as alternativas estão incorretas. 
 
9ª QUESTÃO (OBJETIVA) 
Leia atentamente as afirmativas abaixo, a alternativa correta é: 
 
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a. O processo de Criação da EAP tem seis saídas: atualizações da declaração de escopo do projeto; estrutura 
analítica do projeto; dicionário da EAP; linha de base do escopo; atualizações do plano de gerenciamento do 
escopo; mudanças solicitadas. 
b. O plano de gerenciamento do escopo tem influência direta sobre o sucesso do projeto e descreve o processo de 
definição do escopo. Ele também facilita a criação da EAP, descreve como o produto ou serviço do projeto é válido 
e aceito, e documenta como serão gerenciadas as mudanças no escopo. 
c. Todas as afirmativas (“a”, “b” e “d”) são corretas. 
d. Controle de mudança do escopo é o processo de monitoramento do andamento do escopo do projeto e do produto 
e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo. 
e. Apenas a alternativa “b” e “d” estão erradas. 
 
10ª QUESTÃO (OBJETIVA) 
 
São fatores que garantem o sucesso de um projeto: 
a. Entrega dentro do prazo previsto, dentro do custo orçado, com nível de desempenho adequado, aceitação pelo 
cliente, atendimento de forma controlada às mudanças de escopo e respeito à cultura da organização. 
b. Entrega dentro do prazo previsto, sem preocupar com o custo orçado, com nível de desempenho mediano. 
c. Sem prazo de entrega, dentro de custo orçado e com nível de desempenho adequado. 
d. Entrega dentro do prazo, sem preocupar com orçamento e imposto ao cliente. 
e. Todas as afirmativas estão corretas.