Gerencia de projetos em TI - Prova

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Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta:
 
      I.        Compressão: permitir que atividades que sejam sequenciais sejam desenvolvidas de certa forma em paralelo.
 
    II.        Paralelismo: uma das maneiras é a adição de mais recursos à atividade, porém deve ser feita com muito cuidado, porque à medida que novos recursos são adicionados é possível ter o efeito contrário.
 
   III.        Elaborar um cronograma requer o uso de uma análise do diagrama de rede criado anteriormente no processo de sequenciamento das atividades. Têm como objetivo principal obter as datas mais cedo e mais tarde de cada atividade, identificando as folgas e qual o conjunto ou caminho, dentro do diagrama, que determina a duração total do projeto.
Escolha uma opção:
a.
Apenas I.
b.
I e II apenas estão corretas.
c.
I, II, III estão corretas.
d.
Apenas III está correta.
e.
II e III apenas estão corretas.
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Sua resposta está correta.
Questão 2
Completo
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Texto da questão
Seu desenvolvimento data de três grandes momentos, entre 70 a.C. e 90 a.C., passando por três imperadores, Vespasiano, Tito e Domiciano. Era o centro social e esportivo do Império Romano e sua construção foi bastante sofistica para a época, tendo sido utilizado concreto pela primeira vez neste tipo de obra. Sua capacidade inicial era para 50.000 pessoas, sendo estendida para 90.000 em sua fase final. Possui 76 entradas diferentes, o que evitava tumultos na entrada e saída do local (Gibbon, 1996). Tal afirmação diz respeito a(o):
Escolha uma opção:
a.
Torre Eiffel
b.
Coliseu.
c.
Cristo Redentor.
d.
Torre de Pisa
e.
Parthenon.
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Questão 3
Completo
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Texto da questão
Complete a afirmação abaixo:
 
A construção do plano do projeto, tarefa extremamente importante e realizada no grupo de processos de planejamento , servirá como __________ e guia durante toda a condução da___________, monitoramento, ____________ e encerramento do projeto.
Escolha uma opção:
a.
Execução, controle, base.
b.
Base, execução, qualidade.
c.
Base, execução, controle.
d.
Plano, manutenção, organização.
e.
Apoio, execução, qualidade.
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Questão 4
Completo
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Texto da questão
O gerenciamento de projeto possui várias áreas que devem ser acompanhadas para aumentar a probabilidade de sucesso do projeto. Porém, dependendo das características do projeto ou dos recursos financeiros dedicados à gestão do projeto, o GP tem que decidir a quais aspectos do projeto ele dará maior atenção. Desse modo, as áreas que são geralmente escolhidas são aquelas que fazem parte do fator crítico de sucesso do projeto e que geralmente são:
Escolha uma opção:
a.
Planejamento, Escopo e Tempo.
b.
Tempo, Mão de obra e Custo.
c.
Escopo, Tempo e Custo.
d.
Escopo, Cadeia de Custódia e Tempo.
e.
Planejamento, Processos e Realização.
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Questão 5
Completo
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Texto da questão
A American National Standards Institute (ANSI) e a Internacional Organization for Standardization (ISO), e outras instituições foram criadas com o propósito de:
Escolha uma opção:
a.
Propagar boas práticas e gerenciar documentos práticos sobre a área de gerenciamento de projetos.
b.
Discutir boas práticas e gerenciar documentos técnicos sobre a área de gerenciamento de projetos.
c.
Aplicar boas práticas e gerenciar documentos técnicos sobre a área de gerenciamento de projetos.
d.
Criar boas práticas e gerenciar documentos técnicos sobre a área de gerenciamento de projetos.
e.
Discutir boas práticas e gerenciar documentos práticos sobre a área de mapeamento de projetos.
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Questão 6
Completo
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Texto da questão
O conhecimento sobre projetos, acumulado até o presente momento, permite notar que, por mais diferentes que sejam o propósito e a dimensão dos projetos em diferentes organizações, eles são baseados nos mesmo conceitos comuns. Assim, o que percebemos é que existem fatores em comum entre vários projetos, tanto pessoais quanto institucionais. Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta quanto estes fatores comuns:
 
      I.        Projetos requerem esforço deliberado e compromisso;
    II.        Envolvem baixo interesse, vontade ambição e preocupação com o futuro;
   III.        Não são devaneios, são sonhos viáveis em que há o compromisso de realizar;
  IV.        São permanentes, com ciclo de vida e horizonte de longo prazo;
   V.        Envolvem recursos escassos, o que os transforma em desafios;
  VI.        São únicos, incomuns ou extraordinários;
 VII.        Nunca envolvem muito risco e incerteza;
VIII.       São conquistas memoráveis que geram satisfação.
Escolha uma opção:
a.
I, II, III, IV e V.
b.
I, III, V, VI e VIII.
c.
V, VI e VIII.
d.
III, IV, VII e VIII.
e.
I, II, III e V.
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Questão 7
Completo
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Texto da questão
Esse documento relata o que pertence e o que não pertence ao escopo do projeto. Delimita suas fronteiras, portanto, esclarece dúvidas. Tal afirmação diz respeito a:
Escolha uma opção:
a.
Declaração de Mapeamento de Controle.
b.
Demonstração de Resultado do Projeto.
c.
Cadeia de Custódia do Escopo.
d.
Declaração de Escopos do Projeto (Scape Statement).
e.
Ficha de Controle de Estoque.
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Questão 8
Completo
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Texto da questão
Assinale com “V” para Verdadeiro e “F” para Falso:
 
( ) O escopo de um projeto não deve reunir todas as atividades, produtos e entregáveis obtidos em sua execução.
 
( ) O escopo deve assegurar que o projeto contém somente o trabalho requerido para o sucesso da execução.
 
( ) A primeira tarefa na elaboração do plano do projeto é produzir uma Declaração de Escopos do Projeto (Scape Statement) que será referência de controle.
 
( ) O sucesso da execução não pode ser interpretado como atingir os objetivos e resultados esperados, já que pode ocorrer imprevisto no meio do percurso.
Escolha uma opção:
a.
F, V, V, F.
b.
V, V, V, V.
c.
F, F, F, V.
d.
F, V, F, V.
e.
V, V, F, F.
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Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta:
 
      I.        Processo é estritamente contínuo e a alteração de suas etapas pode gerar sérios problemas para a organização que a gerencia.
 
    II.        Projetos não são únicos, diferentemente dos processos que têm o objetivo único de gerar produtos extremamente diferentes (quanto mais melhor) e devem gerar o mínimo de desafio a seus operadores e gestores.
 
   III.        Os projetos são descontínuos, ou seja, não exige uma ordem certa para a execução de seus processos, embora exista uma linha de base, dependendo das escolhas do gerente de projetos.
 
  IV.          Ambos, projetos e processos operacionais, são desenvolvidos pelas empresas para atingir um conjunto de objetivos.
Escolha uma opção:
a.
I e III apenas.
b.
Apenas I.
c.
I, III e IV.
d.
II e IV apenas.
e.
I, II e III.
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Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Se o projeto visa implantar um sistema, o software em si é um produto do projeto; se visa implantar um empreendimento imobiliário, é fácil perceber o produto do projeto. Contudo qual é o produto de um projeto de consultoria?
Escolha uma opção:
a.
Não há um produto tangível resultante desse projeto.
b.
Não há um produto intangível resultante desse projeto.
c.
O produto tangível deste projeto são as pessoas.
d.
O produto tangível deste projeto são as rotinas de trabalho.
e.
O produto tangível deste projeto são o conhecimento gerado e exposto.
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