prova gerenciamento ti 2

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Iniciado em quinta, 12 out 2023, 19:36
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 12 out 2023, 19:45
Tempo
empregado
8 minutos 57 segundos
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Desenvolvido pelo PMI, e já em sua sexta edição (lançada em setembro de 2017), é definido como: um termo que descreve o
conhecimento dentro da profissão de gerenciamento de projetos (PMI, 2017). Tal afirmação diz respeito a(o):
a. Internacional Organization for Standardization (ISO).
b. International Project Management Association (IPMA).
c. Project Management Institute (PMI).
d. Project Management Body Of Knowledge (PMBOK).
e. American National Standards Institute (ANSI).
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / TECNOLOGIA EM SISTEMAS PARA INTERNET EAD-4123- GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI
/ ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 16/11/2023
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https://www.eadunifatecie.com.br/my/
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A Tríplice Restrição é composta por três forças que exercem força de balanceamento e conflito entre elas. Quais são essas
forças?
a. Escopo, Cadeia de Custódia e Tempo.
b. Planejamento, Processos e Realização.
c. Planejamento, Qualidade e Ação.
d. Escopo, Tempo e Custo.
e. Qualidade, Custo e Tempo.
Sua resposta está correta.
Se o projeto visa implantar um sistema, o software em si é um produto do projeto; se visa implantar um empreendimento
imobiliário, é fácil perceber o produto do projeto. Contudo qual é o produto de um projeto de consultoria?
a. Não há um produto intangível resultante desse projeto.
b. Não há um produto tangível resultante desse projeto.
c. O produto tangível deste projeto são as rotinas de trabalho.
d. O produto tangível deste projeto são o conhecimento gerado e exposto.
e. O produto tangível deste projeto são as pessoas.
Sua resposta está correta.
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Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Coletar requisitos envolve entrevistar quem demanda o projeto, traduzindo suas demandas em um conjunto de frases objetivas,
claras e consistentes. Nesta etapa pode-se utilizar de ferramentas como:
a. Explanatória, Pesquisa de Mercado, Pesquisa Bibliográfica, Entrevistas, Construção de cenários e Dedução de dados.
b. Estudo de Caso, Interpretação, método qualitativo, método científico.
c. Dedução de Dados, Entrevistas, Interpretação, Caso de Uso entre outras técnicas conhecidas pela área da Computação.
d. Método Fenomenológico, Estudo de Caso, Caso de Uso entre outras técnicas conhecidas pela área da Computação.
e. Entrevistas, Construção de cenários, Caso de Uso entre outras técnicas conhecidas pela área da Computação.
Sua resposta está correta.
O segundo processo listado no PMBOK na área de conhecimento "escopo" é a:
a. Mensuração de custos.
b. Manutenção dos processos.
c. Coleta de requisitos.
d. Viabilização do projeto.
e. Coleta informativa de processos.
Sua resposta está correta.
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Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O gerenciamento de projeto possui várias áreas que devem ser acompanhadas para aumentar a probabilidade de sucesso do
projeto. Porém, dependendo das características do projeto ou dos recursos financeiros dedicados à gestão do projeto, o GP tem
que decidir a quais aspectos do projeto ele dará maior atenção. Desse modo, as áreas que são geralmente escolhidas são
aquelas que fazem parte do fator crítico de sucesso do projeto e que geralmente são:
a. Escopo, Cadeia de Custódia e Tempo.
b. Planejamento, Escopo e Tempo.
c. Escopo, Tempo e Custo.
d. Tempo, Mão de obra e Custo.
e. Planejamento, Processos e Realização.
Sua resposta está correta.
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Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Assinale com “V” para Verdadeiro e “F” para Falso:
 
( ) O escopo de um projeto não deve reunir todas as atividades, produtos e entregáveis obtidos em sua execução.
 
( ) O escopo deve assegurar que o projeto contém somente o trabalho requerido para o sucesso da execução.
 
( ) A primeira tarefa na elaboração do plano do projeto é produzir uma Declaração de Escopos do Projeto (Scape Statement) que
será referência de controle.
 
( ) O sucesso da execução não pode ser interpretado como atingir os objetivos e resultados esperados, já que pode ocorrer
imprevisto no meio do percurso.
a. F, V, V, F.
b. F, V, F, V.
c. F, F, F, V.
d. V, V, V, V.
e. V, V, F, F.
Sua resposta está correta.
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Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Esse documento relata o que pertence e o que não pertence ao escopo do projeto. Delimita suas fronteiras, portanto, esclarece
dúvidas. Tal afirmação diz respeito a:
a. Ficha de Controle de Estoque.
b. Cadeia de Custódia do Escopo.
c. Declaração de Mapeamento de Controle.
d. Declaração de Escopos do Projeto (Scape Statement).
e. Demonstração de Resultado do Projeto.
Sua resposta está correta.
Seu desenvolvimento data de três grandes momentos, entre 70 a.C. e 90 a.C., passando por três imperadores, Vespasiano, Tito e
Domiciano. Era o centro social e esportivo do Império Romano e sua construção foi bastante sofistica para a época, tendo sido
utilizado concreto pela primeira vez neste tipo de obra. Sua capacidade inicial era para 50.000 pessoas, sendo estendida para
90.000 em sua fase final. Possui 76 entradas diferentes, o que evitava tumultos na entrada e saída do local (Gibbon, 1996). Talafirmação diz respeito a(o):
a. Coliseu.
b. Torre de Pisa
c. Parthenon.
d. Cristo Redentor.
e. Torre Eiffel
Sua resposta está correta.
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Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A American National Standards Institute (ANSI) e a Internacional Organization for Standardization (ISO), e outras instituições
foram criadas com o propósito de:
a. Aplicar boas práticas e gerenciar documentos técnicos sobre a área de gerenciamento de projetos.
b. Criar boas práticas e gerenciar documentos técnicos sobre a área de gerenciamento de projetos.
c. Discutir boas práticas e gerenciar documentos técnicos sobre a área de gerenciamento de projetos.
d. Discutir boas práticas e gerenciar documentos práticos sobre a área de mapeamento de projetos.
e. Propagar boas práticas e gerenciar documentos práticos sobre a área de gerenciamento de projetos.
Sua resposta está correta.
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