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25/10/2021 18:38 Colaborar - Aap1 - Planejamento Estratégico - A https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2944351202?atividadeDisciplinaId=11877762 1/2 Planejamento Estratégico (/aluno/timeline/i… Aap1 - Planejamento Estratégico - A (/notific Informações Adicionais Período: 25/10/2021 00:00 à 27/11/2021 23:59 Situação: Cadastrado Protocolo: 661805460 Avaliar Material 1) a) b) c) d) e) 2) Texto base: Alguns aspectos ocorridos na segunda Revolução Industrial estão diretamente relacionados a introdução do uso da estratégia nas organizações. Com base nesse contexto, a alternativa CORRETA é: Alternativas: A ampliação dos mercados levou ao desenvolvimento das grandes empresas. Alternativa assinalada A ampliação dos mercados levou ao desenvolvimento das pequenas empresas. O acesso a máquinas de maior produtividade proporcionou maior competitividade a pequena empresa familiar em relação as grandes. O aumento da capacidade de produção contribuiu para a formação dos mercados de nicho. Os novos meios de transportes contribuíram para aumentar a competitividade das pequenas empresas em relação as grandes. Texto base: A aplicação do pensamento estratégico nas organizações, de uma forma sistemática, se deu a partir da segunda Revolução Industrial. Complete as lacunas da sentença a seguir. A segunda Revolução Industrial contribuiu diretamente para a ampliação ________ e ao desenvolvimento _________, que por meio _________ passaram a controlar seus mercados. Agora, assinale a alternativa CORRETA. https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/2944351202?ofertaDisciplinaId=1653853 https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index javascript:void(0); 25/10/2021 18:38 Colaborar - Aap1 - Planejamento Estratégico - A https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2944351202?atividadeDisciplinaId=11877762 2/2 a) b) c) d) e) 3) a) b) c) d) e) 4) a) b) c) d) e) Alternativas: dos mercados - das grandes empresas – da concentração Alternativa assinalada da concentração - dos mercados - das grandes empresas das grandes empresas - dos mercados – da concentração das pequenas empresas - dos mercados – da concentração dos mercados - das pequenas empresas – da concentração Texto base: A criação de valor está associada às competências essenciais, isto é, aos recursos e capacidades internas que conferem a organização um desempenho superior à dos concorrentes. O contexto exposto acima diz respeito a qual perspectiva estratégica? Alternativas: Estratégia baseada em recursos. Alternativa assinalada Economia Industrial baseada em recursos. Economia Industrial. Foco no capital humano e intelectual; Modelo das 5 Forças. Texto base: A criação de valor se dá pela definição de um posicionamento único da empresa, com base nas forças mais relevantes do ambiente externo que moldam a estrutura do setor. O contexto acima diz respeito a qual perspectiva estratégica? Alternativas: Economia industrial. Alternativa assinalada Economia Industrial baseada em competências. Estratégia baseada em competências. Foco no capital humano e intelectual. Visão baseada em recursos.
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