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Pergunta 1 Pergunta 3 0,25 / 0,25 pts As pessoas apresentam diferenças individuais quanto à necessidade de realização. Algumas têm grande necessidade, outras têm pouca, e ainda existem aquelas que se satisfazem com o status que adquirem. As pessoas com maiores necessidades de realização, geralmente, gostam de competir com certo padrão de excelência e preferem ser pessoalmente responsáveis por tarefas e objetivos que atribuíram a si próprias. É possível observar essa característica em pessoas que iniciam novas empresas; elas são ambiciosas e esses traços as acompanham desde a infância. Fonte: E-tec Brasil Sobre as características de um empreendedor, marque a opção CORRETA. Ambição – o empreendedor procura fazer sempre mais e melhor, mas se contenta com o que já atingiu. Automotivação e entusiasmo – pessoas empreendedoras não são capazes de automotivação relacionada com desafios e com tarefas em que acreditam. Necessitam de prêmios externos, como compensação financeira. A sua motivação permite entusiasmarem-se com suas ideias e projetos. Aceitação do risco – o empreendedor aceita riscos, ainda que muitas vezes seja cauteloso e precavido contra o risco. Capacidade de trabalho em equipe – o empreendedor cria a equipe, delega, mas não acredita nos outros. Autoconfiança – o empreendedor tem autoconfiança, acredita em seus colaborados. Se acreditasse, seria difícil tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o indivíduo arriscar menos, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o mais empreendedor. Pergunta 4 0,25 / 0,25 pts Basicamente, a gestão empreendedora é a união de todos os conceitos do empreendedorismo aplicados na administração de um negócio. Portanto, se o gestor Geovanna Dourado – Enfermagem – Gestão e Empreendedorismo quer competir com os concorrentes e ter sucesso na sua empresa, deve aplicar a gestão empreendedora no seu negócio. Fonte: Dornelas (2012) Quanto à Gestão Empreendedora, arque a assertiva CORRETA: a motivação é uma das características indispensáveis quando o assunto é gestão empreendedora. Por meio dela, é possível fazer com que os funcionários realmente estejam dispostos a criar e inovar em prol da empresa. a gestão empreendedora é importante para alcançar o sucesso, os mercados estão a cada dia mais disputados e toda e qualquer inovação é bem-vinda, ainda mais quando o assunto é posicionamento e otimização de resultados. todas as alternativas estão corretas. além de ter uma visão ampla e o poder de criar e inovar em produtos e serviços, para fazer uma gestão empreendedora eficiente é necessário oferecer treinamentos e cursos, tratar todos os colaboradores com respeito, independente da sua posição na empresa, comunicar-se e oferecer feedbacks aos consumidores, estimular sempre os funcionários. além de ter uma visão ampla e o poder de criar e inovar em produtos e serviços, para fazer uma gestão empreendedora eficiente é necessário escolher o melhor cargo para cada funcionário e reconhecer o valor que o profissional tem para a empresa.