Avaliação disciplina on-line Estudo Transversal IX (17620)

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GABARITO | Avaliação disciplina on-line (Cod.:889494)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 68618361
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Muitos administradores, cientistas e pesquisadores empregados em empresas se envolvem em 
atividades empreendedoras e compõem uma importante fonte de criatividade da organização. Eles 
estão envolvidos em inovação, no desenvolvimento de produtos novos e aperfeiçoados, bem como 
em novas e melhores maneiras de fazê-los. Tais funcionários percebem oportunidades tanto para 
grandes como para pequenas melhorias nos produtos, e são responsáveis pelo gerenciamento do 
processo de desenvolvimento. São conhecidos como empreendedores internos, termo que distingue 
esses indivíduos dos empreendedores que começam seus próprios negócios. O empreendedorismo 
interno ocorre quando o processo empreendedor se desenvolve internamente, ou seja, dentro da 
organização. Dessa forma, independente do porte da organização, ela pode estimular e desenvolver 
ações empreendedoras com seus empregados. Com relação à geração e à retenção de profissionais 
intraempreendedores nas organizações, assinale a alternativa CORRETA:
A O estímulo ao empreendedorismo interno se concretiza quando a empresa não oferece patrocínio
e liberdade de ação.
B Quando a empresa proporcionar aos seus colaboradores a oportunidade de fazer com que suas
ideias se realizem, o empreendedorismo interno ganha força.
C Incentivar o empreendedorismo interno dentro da organização faz com que a empresa se torne
mais burocrática e menos competitiva.
D Os intraempreendedores fazem toda a diferença dentro da organização, todavia oferecer
premiações faz com que a ação empreendedora seja desestimulada.
O modelo McMullen-Shepherd (2006) explica como o conhecimento e a motivação influenciam 
dois estágios da ação empreendedora. Neste caso, o resultado do primeiro estágio está relacionado 
com a percepção por um indivíduo de que há uma oportunidade a ser aproveitada por alguém. Esse 
indivíduo precisa então determinar se esta representa uma oportunidade para ele (Estágio 2). O 
processo envolve determinar a viabilidade de explorar a oportunidade com sucesso, dado o 
conhecimento do indivíduo, e a atratividade dela, dado o nível de motivação do possível 
empreendedor. Com relação às etapas do primeiro estágio que permitem esse resultado, analise as 
sentenças a seguir:
I- Conhecimento - conhecimento prévio.
II- Conhecimento - avaliação de viabilidade.
III- Motivação: avaliação de predisposição.
IV- Ação empreendedora: oportunidade de primeira pessoa.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MCMULLEN, J.; SHEPHERD, D. A. Entrepreneurial Action and the Role of Uncertainty in 
the Theory of the Entrepreneur. Academy of Management Review. 2006. 31: 132-142.
A As sentenças I e III estão corretas.
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B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I e II estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.
Para que o empreendedorismo possa ser praticado em uma empresa, é preciso que a mesma crie 
um ambiente que favoreça e estimule o potencial criativo e inovador dos colaboradores, ou seja, a 
administração deve criar um ambiente que encoraje o funcionário a perceber que o comportamento 
empreendedor é desejável, bem como criar uma cultura corporativa que incentive a geração de novas 
ideias. É esse ambiente que pode gerar a intenção empreendedora, que, quanto mais forte, maior a 
chance de virar realidade. Podemos traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e 
empresas com gestão empreendedora a partir de diferentes aspectos. Com relação aos aspectos que 
diferenciam as empresas com gestão tradicional e empresas com gestão empreendedora, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) É possível traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e empresas com gestão 
empreendedora a partir dos aspectos como: orientação estratégica e comprometimento com a 
oportunidade.
( ) É possível traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e empresas com gestão 
empreendedora a partir dos aspectos como: comprometimento com recursos e o controle de recursos.
( ) É possível traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e empresas com gestão 
empreendedora a partir dos aspectos como: estrutura administrativa e sistema de recompensas.
( ) É possível traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e empresas com gestão 
empreendedora a partir dos aspectos como: orientação para o crescimento e cultura empreendedora.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F.
B V - F - F - V.
C V - V - V - V.
D F - V - V - F.
A ação de empreender é motivada pela percepção da viabilidade de desenvolver algo novo para 
alcançar uma oportunidade, que é a chance que os empreendedores ou empresas possuem de 
conseguir o sucesso em seus negócios. Há tempos pesquisadores tentam definir um padrão de perfil 
para o empreendedor e descobrir o que ele pensa e como ele age. Apesar de não existir uma definição 
única, algumas características ou traços empreendedores são sempre citados pelos pesquisadores 
como muito comuns aos empreendedores. Com relação às características mais comuns de um 
empreendedor, analise as sentenças a seguir:
I- A habilidade para inovar criando algo novo ou inovando o que já existe.
II- A busca incessante por novos negócios e oportunidades.
III- A benevolência em melhorar produtos e serviços.
IV- O interesse nas necessidades do mercado.
Assinale a alternativa CORRETA:
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A Somente a sentença IV está correta.
B As sentenças III e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
Empreendedores são indivíduos que percebem oportunidades e decidem como destinar os 
recursos necessários para produzir bens e serviços novos e melhores. Eles tomam todas as decisões 
referentes ao planejamento, à organização, à liderança e ao controle necessário para empreender. 
Além disso, o intraempreendedorismo é o processo interno de empreender, ou seja, dentro da 
organização em que trabalhamos, devemos ter visão do mercado e da área em que atuamos sem 
necessidade de criar um negócio próprio. Sobre o intraempreendedor, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Seus sonhos estão conectados às atribuições corporativas.
B Não conhece o empreendimento em que atua.
C Procura se manter apenas no limite do cargo ou da função.
D Procura criar valor, maximizando a aplicação de seus recursos.
O ato de empreender é motivado pela percepção da viabilidade de criar algo novo para realizar 
uma oportunidade, que é a chance que os empreendedores ou empresas possuem de alcançar o 
sucesso em seus negócios, satisfazendo as necessidades de mercado e obtendo lucro com isso. Isso 
vale para o empreendedorismo individual, para as empresas iniciantes e para as já estabelecidas, ou 
seja, as oportunidades beneficiam tanto os novos negócios como também os negócios já existentes. 
Com relação às oportunidades empreendedoras que podem beneficiar tanto os novos negócios como 
também os negócios já existentes, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Uma oportunidade pode estar em um produto diferenciado que gera lucro e contribui para o 
sucesso de um negócio.
( ) Uma oportunidade pode estar em um serviço inovador e diferenciado que gera valor ao 
consumidor e contribui para o sucesso de um negócio.
( ) Uma oportunidade pode estar na abertura de um novo mercado, em novos modelos de empresa.
( ) Uma oportunidade pode estar na utilização de novas tecnologias, novos materiais e novas 
técnicas de produção.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B F - V -V - F.
C V - V - F - F.
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D V - V - V - V.
O processo de empreendedorismo interno acontece no ambiente intraorganização, sem ter a 
necessidade de criar um novo negócio. É o processo de desenvolvimento de seus colaboradores, 
assim é possível que os colaboradores façam com que suas ideias se realizem. Uma pessoa motivada 
por alcançar objetivos desafiantes pode demonstrar que seu trabalho e o de seus colegas ou 
subordinados representa a melhor prática. Com relação às características dos empreendedores 
internos, assinale a alternativa CORRETA:
A Evita trabalhar em equipe; centralizador; evita capacitação dos colaboradores.
B Liderança; criatividade; enfrentar dificuldades.
C Assumir altos riscos sozinho; trabalhar sozinho; centralizador.
D Realização de sonhos pessoais; ser indiferente; estilo de gerente-chefe.
O plano de negócios é o documento elaborado pelo empreendedor com a descrição de todos os 
elementos internos e externos relevantes para o novo empreendimento. Segundo alguns autores é o 
documento mais importante para o empreendedor em estágio inicial e responde às seguintes 
perguntas: onde estou agora? Para onde estou indo? Como chegarei lá? Entretanto, antes de se pensar 
no plano de negócios, é preciso pensar na concepção do negócio. Nessa etapa, é preciso verificar o 
que realmente se quer e se o negócio é efetivamente uma oportunidade. Dentro desse contexto, 
analise as sentenças a seguir:
I- Antes de abrir um negócio, é preciso ver se é, de fato, uma oportunidade.
II- As oportunidades estão no mercado para serem encontradas, porém não é possível analisá-las e 
aproveitá-las.
III- Uma ideia de negócio não é necessariamente uma oportunidade.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças II e III estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.
No atual cenário competitivo vivenciado pelas organizações contemporâneas, estabelecer 
objetivos e metas organizacionais é uma premissa a ser alcançada tanto por parte de 
empreendimentos já existentes como para um novo negócio, sendo uma condição necessária para o 
sucesso e a prosperidade. Diante disso, o planejamento é a ferramenta para reduzir a incerteza das 
mudanças que acontecem no meio. Uma maneira de ajudar nesse processo é o empreendedor se 
organizar e planejar suas atividades, a partir de prazos e monitoramento do alcance de cada objetivo 
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traçado. Dessa forma, o futuro empresário estará monitorando o próprio desempenho e revisando suas 
metas, se for necessário. Sobre o planejamento, assinale a alternativa CORRETA:
A Um negócio, quando é planejado, terá as mesmas chances de sucesso do que aquele sem
planejamento, na mesma igualdade de condições.
B No planejamento formal, as metas estão na nossa cabeça, pouca coisa é colocada no papel.
C No planejamento informal, tudo é colocado no papel para que todos os envolvidos tenham pleno
conhecimento do caminho a seguir.
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O planejamento busca determinar de forma antecipada quais são os objetivos e o que deve ser
feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz, minimizando os recursos e aumentando o
rendimento.
As oportunidades empreendedoras representam algo novo. Tais possibilidades exigem que um 
grupo de indivíduos empreendedores, por exemplo, reconheça, avalie e explore essas situações 
enquanto oportunidades possíveis. Assim, o empreendedorismo exige ação, isto é, uma ação 
empreendedora. Com relação às características relacionadas com ações empreendedoras, assinale a 
alternativa CORRETA:
A Como as oportunidades existem em (ou criam e/ou geram) um estado de forte incerteza, os
empreendedores precisam utilizar seu discernimento para decidir se devem ou não agir.
B As oportunidades empreendedoras existem gerando um estado de forte incerteza, entretanto, a
dúvida não influencia a ação empreendedora.
C Para entender a ação empreendedora não é necessário ser capaz de avaliar o nível de incerteza
percebido em torno de uma oportunidade em potencial.
D Realizar promoções para produtos fora de linha para vender no mesmo mercado já estabelecido
para empresa é uma ação altamente empreendedora.
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