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Disciplina: Custos Industriais Curso: ENG. PRODUÇÃO Professor: Anderson Souza Data: 18/12/2020 Valor da Prova: 06 pontos Nota do aluno: Aluno: Instruções: • Desligue os celulares; Preencha o cabeçalho da prova; Prova individual e sem qualquer forma de consulta. • A consulta a colegas ou a utilização de quaisquer materiais não autorizados pelo professor, será considerada fraude, caso em que o professor recolherá a(s) avaliação (ões), aplicando nota zero ao(s) aluno(s) envolvido(s); • Ao final do tempo previsto, o professor recolherá a avaliação; Boa Prova!!! Questão 01) Os custos de apoio industriais da McInnes Company para setembro de 2005 estão apresentados na tabela abaixo, totalizando R$ 250.000,00: (3,00 pts.) Atividades Custos das Atividades (R$) Energia 40.000,00 Manuseio de materiais 90.000,00 Setups 80.000,00 Inspeção de qualidade 40.000,00 O sistema de contabilidade de custos atual aloca os custos de apoio aos produtos finais com base em horas de máquina. Estimam-se 50.000 horas de máquina para setembro de 2005. Roy McInnes, o presidente, após perder vários pedidos, recentemente, pediu ao controller que implementasse um sistema de custeio baseado em atividades, porque ele havia falado que o custeio fundamentado em atividade fornece estimativas de custos mais precisas. O controller coletou os seguintes dados: Atividades Direcionadores de Custos Capacidade Disponível Custos (R$) Energia Elétrica Quilowatts/ hora 20.000 kWh 40.000,00 Manipulação do material Movimentos de material 5.000 movimentos 90.000,00 Setup de máquinas Número de Setup 1.000 setups 80.000,00 Inspeção de qualidade Número de inspeções 2.000 inspeções 40.000,00 A empresa recebeu um pedido, recentemente, para fornecer 1.000 unidades de seu produto M5. As estimativas apresentadas na tabela abaixo foram preparadas para uma produção de 1.000 unidades de M5: Item Quantia Custo de material direto (R$) 20.000 Custo de mão-de-obra direta (R$) 18.000 Horas de máquina 1.800 Horas de mão-de-obra direta 2.000 Quilowatts/ hora de eletricidade 2.000 Número de movimentos de materiais 40 Número de setups de máquina 5 Número de inspeções de qualidade 20 Pede-se. a) Qual é o custo unitário estimado do M5 pelo sistema de contabilidade de custos atual? b) Qual é o custo unitário estimado do M5, se for usado o sistema de custeio baseado em atividades? Questao 2) A Pharaoh Phawcetts, Inc., fabrica dois modelos de torneiras: regular e de luxo. O modelo de luxo, introduzido há dois anos, teve muito êxito. Ele agora participa em mais da metade dos lucros da empresa, como comprova a seguinte demonstração de resultado para 1996. (3,00 pts.) Item Total Regular De luxo Vendas $ 2.400.000 $1.200.000 $1.200.000 Custos dos produtos vendidos 1.540.000 771.000 769.000 Margem bruta $ 860.000 $ 429.000 $ 431.000 Despesas operacionais 500.000 250.000 250.000 Renda líquida $ 360.000 $ 179.000 $ 181.000 Número de unidades 500.000 300.000 200.000 Em sua fábrica, em Phoenix, Arizona, ela tem dois departamentos de produção: usinagem e montagem. Os custos dos produtos vendidos incluem $ 720.000 em custos de apoio de produção. O contador da fábrica identificou $ 192.000 dos custos de apoio de produção para o departamento de usinagem e $ 168.000 para o de montagem. O saldo de $ 360.000 foi atribuído aos vários departamentos de serviços e, no estágio 1 do sistema rateio de custo existente, foi alocado aos departamentos de usinagem e de montagem, na proporção de suas horas de máquina respectivas. No estágio 2, as taxas das direcionadores de custos separadas eram determinadas para os dois departamentos de produção, baseadas em suas horas de mão-de-obra direta respectivas, para atribuir os custos de apoio aos dois produtos. Produto Total de Mão-de-Obra direta e de horas de máquinas Departamento de Usinagem Departamento de Montagem Totais Regular 15.000 HMOD 3.000 HMOD 18.000 HMOD De Luxo 13.000 HMOD 5.000 HMOD 18.000 HMOD Total HMOD 28.000 HMOD 8.000 HMOD 36.000 HMOD Total de horas de máquinas 52.000 HM 8.000 HM 60.000 HM A taxa de mão-de-obra direta é de $ 10,00 por hora. O custo de materiais diretos é de $ 0,80 por unidade do modelo regular e para o de luxo é de $ 1,10 por unidade. Um pedido médio de um cliente para o modelo regular é de 5.000 torneiras, mas, para o de luxo, cada ordem é de 2.000 unidades. As máquinas exigiram um setup para cada ordem. São exigidas três horas por setup de máquina para o modelo regular; o modelo de luxo mais complexo requer cinco horas por setup. A rentabilidade da Pharaoh Phawcetts’ tem declinado durante os últimos dois anos, apesar da introdução bem- sucedida do modelo de luxo, que abocanhou agora mais de 65% da participação de seu segmento da indústria. A parcela de mercado, para o modelo regular, diminuiu 12%. Em uma tentativa para entender as razões para sua rentabilidade declinante, a empresa designou uma força-tarefa especial. A força tarefa está considerando um sistema de contabilidade de custos novo, baseado em análise de atividade. Esse sistema emprega quatro direcionadores de custo: dois como horas de mão-de-obra direta departamentais, horas de setup e número de pedidos. Os custos de apoio de produção são identificados com quatro grupos de custos homogêneos, cada um identificado com um único direcionador, como apresentado na tabela seguinte. Direcionadores de Custo de Atividade Número de unidades identificada com o direcionador de custo Custos Total Regular De luxo Usinagem HMOD $ 112.000 ? ? ? Montagem HMOD 96.000 ? ? ? Horas de setup Número de ordens 272.000 240.000 ? ? ? Custo total apoio industrial 720.000 ? ? ? A força-tarefa também analisou as despesas de vendas e de administração. Esses custos incluíram 5% da comissão de vendas em modelos regulares e 10% em modelos de luxo. Dos $ 180.000 restaurantes de despesas e vendas de administração são atribuídos $ 50.000 para o modelo regular e $ 90.000 para o modelo de luxo. Os restantes $ 180.000 de despesas de vendas e administração são igualmente atribuídos aos dois produtos PEDE-SE: a) Determine os custos de produção unitários, usando o sistema de contabilidade de custos existente. Mostre todos os passos intermediários, inclusive as taxas de direcionadores de custo e uma decomposição do custo de produtos em cada um de seus componentes. b) Determine os custos de produção e os lucros, por unidade, usando o novo sistema de custeio baseado em atividades. Mostre todos os passos intermediários, inclusive as taxas dos direcionadores de custos e os componentes dos custos de produto. c) Explique as razões principais pelas quais o sistema de contabilidade de custos antigo da Paraoh Phawcetts pode estar distorcendo seu custo de produção e sua rentabilidade. Apóie sua resposta em números quando necessário.
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