AV2 - Empreendedorismo

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14/06/2021 AV2 - Empreendedorismo
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Iniciado em segunda, 31 Mai 2021, 20:40
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 31 Mai 2021, 21:11
Tempo
empregado
31 minutos 20 segundos
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Na obra de Barreto (1998, p. 32) encontramos: “Na maioria das empresas, a estrutura de poder e as teias hierárquicas
sufocam a liberdade dos colaboradores, calando também a sua capacidade de inovar. Nas poucas empresas que têm a
ousadia de manterem estruturas flexíveis, a capacidade criativa dos seus colaboradores tem sido decisiva para o seu
desenvolvimento.”
 
BARRETO, L. P. Educação para o Empreendedorismo. Salvador: Escola de Administração de Empresa da
Universidade Católica de Salvador, 1998.
 
Quando as empresas optam por dar liberdade aos colaboradores, elas encontrarão um novo perfil de empregados muito
importante no processo empreendedor como um todo.
Estamos falando do conceito de:
Escolha uma opção:
a. empregado motivado.
b. empregado intraempreendedor. 
c. empregado administrador.
d. empregado estável.
e. empregado associativo.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: empregado intraempreendedor.
Segundo Dolabela (1999, p. 110), “essa habilidade é fundamental, pois, traz benefícios diretos ao empreendedor, que
deve estar ligado em tudo o que está em sua volta, enxergando sem negócio além do tempo atual”. O autor ressalta a
importância dessa habilidade para que o empreendedor consiga imaginar sua organização no futuro e para que tenha
mais realidade em seu planejamento.
DOLABELA, Fernando. Sonhos e riscos bem calculados. São Paulo: Saraiva, 1999, p. 119.
No trecho acima, Dolabella (1999) fala de uma das habilidades que pode apoiar e muito o empreendedor se
desenvolvida. Estamos falando de:
Escolha uma opção:
a. missão.
b. visão. 
c. boas relações.
d. força de vontade.
e. sorte.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: visão.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Em cada uma das diferentes variedades de planos de negócios, o plano retrata a situação específica que pretende
traduzir e terá maior ênfase em algumas das suas componentes. Lembrando que o plano de negócios é uma importante
ferramenta para que o empreendedor consiga enxergar de forma segura como seu negócio nascerá, ou crescerá ou
ainda mudará de rumo.
Sobre os tipos de plano de negócios, relacione as colunas a seguir.
1 – Plano inicial.
2 – Plano de expansão.
3 – Plano de reestruturação.
( ) Irá considerar as restrições sofridas pela empresa na sua fase atual, estando mais ligado à modificação da
organização ou de algum produto.
( ) Irá definir as linhas gerais de uma nova ideia de negócio.
( ) Focará em uma nova área específica de negócio ou num negócio secundário na organização já existente.
Assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. 3 - 2 - 1.
b. 3 - 1 - 2. 
c. 1 - 2 - 3.
d. 2 - 1 - 3.
e. 2 - 3 - 1.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 3 - 1 - 2.
Nesta técnica de desenvolvimento da criatividade, a partir de uma ideia ou de um problema que já existe uma equipe de
pessoas buscará o desenvolvimento de determinados ações. Envolve os conceitos de substituir, combinar, adaptar,
modificar, propor novos usos, eliminar e rearrumar.
O texto acima se refere a qual das técnicas de desenvolvimento de ideias e criatividade? Assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. Visualização Mental das Cores.
b. Mapa Mental.
c. SCAMPER.
d. Análise morfológica.
e. Questionamento de suposições. 
Sua resposta está correta.
As respostas corretas são: Questionamento de suposições., SCAMPER.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Segundo Dornelas (1999, p. 31), “não basta ser empreendedor, é necessário possuir a visão empreendedora. Ter visão é
exatamente ver o que a maioria não enxerga. Há uma grande diferença entre ver e olhar.” A visão tornará o
empreendedor capaz de decidir como quer que sua empresa se localize no mercado no futuro e, portanto, preparar-se
para que isso se consolide.
DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 1999,
p. 117.
Sobre a visão empreendedora e os sonhos, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. Os sonhos do empreendedor sempre irão se concretizar.
b. Os operadores de negócios possuem sempre a mesma visão que os empreendedores.
c. São elementos que não possuem relação no empreendedorismo.
d. Independentemente do mercado de atuação todo sonho levará a uma visão empreendedora.
e. Os sonhos darão origem à visão do empreendedor. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Os sonhos darão origem à visão do empreendedor.
Muitas são as ferramentas utilizadas pelos empreendedores durante o processo de empreendedorismo. Uma destas
ferramentas é um importante documento que, segundo DOLABELA (2009, p.32), “[...] descreve os objetivos de um
negócio e quais os passos que devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as
incertezas para o empreendedor, empresa ou investidores.”
DOLABELA, Fernando. Sonhos e riscos bem calculados. São Paulo: Saraiva, 2009, 1. ed.
A que documento o trecho acima se refere?
Escolha uma opção:
a. Orçamento.
b. Plano de negócios. 
c. Contrato social.
d. Planejamento estratégico.
e. Checklist.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Plano de negócios.
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Estudamos que o feedback não pode ser uma ferramenta utilizada de qualquer forma, isto é, de forma descuidada e
desorganizada. É necessário que algumas fases sejam seguidas para que o processo consiga ter os resultados
esperados, por exemplo, a melhoria no desempenho do colaborador. Não importa o tipo de feedback, vimos que as fases
devem ser seguidas para evitar que produzam efeitos inesperados e, portanto, negativos.
Analise os itens a seguir e verifique quais fazem parte das seis etapas do feedback:
I – Acolhimento positivo
II – Escuta Ativa
III – Registro de Ata
IV – Gravação da conversa
V – Acompanhamento
Assinale a opção que representa as afirmações corretas:
Escolha uma opção:
a. I, II, III, IV, V
b. III, IV, V 
c. II, III, IV, V
d. I, II, V 
e. I, II, III
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, V
Segundo Dornelas, “[...] antes de iniciar a criação de um plano de negócios é preciso ter em mente quem é o público alvo
desse plano de negócios e qual seu objetivo com o plano de negócios, ao contrário do que muitos pensam um plano de
negócios não é um documento que deve ser escrito pelos próprios sócios da empresa para eles mesmos e depois ser
esquecido no fundo de uma gaveta por décadas até a próxima faxina do escritório quando ele virará lixo”.
DORNELAS, J.C.A. Empreendedorismo na Prática. Rio de Janeiro: Campus/Elsevier, 2007, p.161.
Sobre o plano de negócios, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. Os investidores buscam analisar o plano para que possamdecidir se investem ou não no negócio. 
b. Os investidores analisam o plano para definir estratégias de intercambio.
c. Os investidores analisam o plano para concorrer com a empresa no mercado.
d. Os investidores correspondem ao público-alvo do produto ou serviço a ser comercializado pelo negócio.
e. Os investidores querem apenas analisar o plano para vender a empresa.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Os investidores buscam analisar o plano para que possam decidir se investem ou não no negócio.
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Uma oportunidade de negócio nasce do encontro de uma ideia com a necessidade de alguém disposto a pagar por ela ou
fazer dela seu investimento. Portanto, antes de tudo o empreendedor deve realmente estar tecnicamente convencido de
que se trata de uma boa oportunidade de negócios quando recebe ou tem alguma ideia. Ideias e oportunidades são
conceitos distintos, embora a maioria dos empreendedores faça confusão entre ambas, considerando-as a mesma coisa,
o que é incorreto.
 
Analise as afirmativas a seguir sobre ideias e oportunidades.
 
I – As ideias são subjetivas, podendo diferir de pessoa para pessoa.
II – As oportunidades são sempre boas, não necessitando avaliação.
III – As oportunidades são em maior número do que as ideias.
IV – As ideias podem ocorrer em qualquer lugar e nem sempre serão oportunidades.
 
Agora assinale a alternativa que contém apenas as afirmações corretas:
Escolha uma opção:
a. I e IV 
b. I, II e IV
c. I, II, III e IV
d. I e III
e. I, II e III
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e IV
Administradores, empregados e empreendedores são os três agentes indispensáveis para o bom desempenho de um
negócio. Os três atuam de forma integrada na busca do sucesso da empresa, porém têm trabalhos específicos dentro da
função que ocupam no processo como um todo.
A seguir, relacione nas colunas empregados e empreendedores a suas respectivas características.
 
A – Administrador
E – Empreendedor
I – Empregados
 
( ) É voltado para a organização dos recursos.
( ) Coloca em prática as tarefas operacionais.
( ) É responsável pelas mudanças no negócio.
( ) Seu padrão de trabalho implica em análise racional.
 
Assinale a alternativa que contenha a correta relação.
Escolha uma opção:
a. E, A, E, I
b. A, I, E, A 
c. E, I, E, A
d. A, I, I, E
e. A, I, E, E
Sua resposta está correta.
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A resposta correta é: A, I, E, A
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