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O planejamento estratégico estabelece os grandes objetivos definidos na estratégia da empresa, levando em consideração as condições dos ambientes externos e interno dela e este tipo de planejamento tem projeção de longo prazo. 
O planejamento operacional envolve atividades específicas, visando ações a serem executadas com uma projeção de curto prazo, o planejamento operacional faz parte do desmembramento em ações específicas do planejamento tácito.
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O controle do planejamento estratégico acontece depois da sua execução e é fundamental para que os objetivos sejam alcançados, durante o controle será comparado o planejamento desenvolvido com o que está sendo realizado medindo e avaliando o desempenho do que foi colocado em prática para que seja possível assegurar o resultado. As ações podem ser:
Controlar todas as informações dentro e fora da organização;
 Realização de avaliação;
 Realização de diferentes graus de avaliação;
 Analisar a coerência dos processo planejados e aplicados;
Revisão do planejamento;
 Analisar partes do planejamento que apresentaram alguma resistência.

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